为什么你能力很强，却不被公司重用？
在职场上，并不是能力强就能得到公司的重用，原因很简单，职场上得有人说你行，才真的行，而这个说行的人一定是对你职业生涯发展起决策作用的重要人物。
曾经有数据表示，70%的职场人都对自己的老板感到不满，80%的人辞职都与自己的领导有关。看来，如何处理好上下级关系是一个永恒的痛点。
在职场上成功，并不是光靠能力就可以了，得具备三点要素：
第一，你行；
第二，有人说你行；
第三，说你行的那个人自己也得行。
只有具备以上三点，做好向上管理，与领导处好关系，才可以谈个人发展。
那如何做好向上管理呢？无非是做好以下三点：
一、正确认识上下级说到向上管理，很多人都会觉得难，甚至有人还专门去学厚黑学那一套，其实上下级相处，都是人际关系的一种，这和朋友相处、家人相处、两性相处都是一样的道理，因为大家都是人，人的本性都一样。
但上级和下级因处在不同的层面 ，所以会存在三方面的差异：
1、认知差异
上级和下级因处在不同的层级，看待同一件事情会从不同的角度和局面出发，中基层员工通常只会从事物本身出发，看到单个事件和个人的利弊，但是高层看事物往往会从全局出发，看到一件事情不同的侧面和产生的不同影响。
这不光是因上下级不同的高度决定的，和一个人的认知、信息与知识的掌握等各个因素相关。
2、责任差异
上下级所承担的责任是不尽相同的，基层员工只需对个人负责，但领导需对整个团队负责，所以各自考虑的因素不尽相同。
比如辞退一名能力不佳的老员工，从员工的角度看，公司不近人情，但从领导的角度看，不能因为“一粒老鼠屎坏了一窝汤”而拖垮整个团队，面临与其它团队和市场外部的竞争压力，管理者不得不做出一些痛苦的决定。
3、个性差异
我们都知道世上没有两片完全相同的叶子，每个人因出生背景、教育环境、个人经历所不同，造成了个性和气质性格的不同。比如，你是个急性子，偏偏遇上了个慢性子的领导，你受不了；同样，你是一个粗枝大叶的人，偏偏领导是个连标号符号也要求正确的“完美主义者”，你也受不了。
可以说，我们很难遇上一个和自己个性气质完全相同的领导，作为下属，我们只能尽力去配合，而不是妄想去改变领导。
性格这东西，一旦成年就很难去改变，如果自己和领导的个性差异大，除非领导特别成熟能够包容你，否则自己一定会很难受，哪怕能力再强也无用。
如果一个员工能力确实很强，人品也没有什么大的缺陷，但就是得不到公司的重用，那大抵的原因是，你和上级的沟通没到位。
在《高难度谈话》中提到：在沟通中，真正扮演角色的是情绪，而非事实。”
比如，你认为不如你的同事升职了，你这时候的情绪是气愤的，你会认为自己受到不了公平的待遇，你会觉得领导是个”混蛋“，上级太偏心等等。
这样，你在和领导沟通的时候，就会带有审判情绪，领导就能感受到这一点，进而找到更多的理由来解释，最后你可能被说服了，但是你的诉求没有被解决，而且还可能更气愤。
作为成年人，我们要明白，职场无对错，达成目标更重要。
之所以没被晋升，有可能是领导不知道你有这个愿望，或者他要平衡公司其他人，又或者他觉得你能力不足等等。
总之，你一定要弄清楚自己没被升职的真正原因是什么，要表达出自己的愿望，从领导那得到承诺，双方商定今后晋升的行动方案等等。
这是一个酒香也怕巷子深的年代，职场上同样如此，不要期望老板都有一双慧眼，会主动发现人才，想让领导发现你才能的前提是，你的适时展现自己。
作为领导，不是只有你一个下属，还有无数的下属和事情等着他去管理和解决，所以他能分配到你身上的精力实在太有限，作业员工，你要学会主动去汇报工作，主动去和领导沟通，提出自己对公司有用的建议，让他了解你是一个有想法、有潜力的员工。
当然，你也可以通过客户，借助第三者的口碑说出你的优秀来，也可以主动去了解老板的烦恼，去承担自己能力所及的部分，平日通过专业、整洁的外在形象给老板留下好感等。
总之，在职场上，不光是能力强就行了，得有人说你行才真的行。
