顾问型管理者有什么特点
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顾问型管理者特点是,老师带学生式的管理模式。因为顾问型管理者,主要的管理特点是针对遇到的困难,给予意见上的指导,所以形成的管理特点就会形成老师带学生的特点。
顾问型领导人在管理方式、理念上,较监控型领导人学会了注重被管理者的思维和意志。虽然顾问型领导给团队提供过多建议,短期内可以很完善的把事情解决好,却不利于企业的长远发展。
未来是人才竞争的时代,当大家都习惯于按照顾问的思维方式去处理事情,在危机时刻等待顾问的援助,会淡化了企业的危机意识,使企业存在很大风险和隐患。一旦顾问没有出现,企业在面对危机事件时就会手慌脚乱,束手无策。
一个合格的领导人可以是行业内的专家,但不可能在任何事件处理中都能给出最佳的解决方案。《淮南子·兵略训》说:“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用。”现代企业中,讲究的是团队作战,人际关系处理能力在里面起着决定性的作用。
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