遇到极品导师，研究生如何制衡导师？
看到题主的提问，一路硕士、博士走来的我想对题主说，很少有导师本性是"恶"的。导师和学生之间产生矛盾、引起隔阂最大的原因还是"缺乏沟通"。不清楚"极品"的具体定义，是导师不让开展实验、拒绝你投出某小论文、要求延期毕业或不同意出国联合培养？我用我的个人经历来来回答你这个问题吧。我在读博时认为每天定时定点到实验室很烦人，只要我自己事情安排好，晚去晚走难道就不行？甚至说不少人喜欢夜深人静时，撰写论文或修改材料等。可是结果呢？在我自己带学生后，类似的"自由式"管理模式也实行过半年，和学生也过做过沟通，可是效果依然非常不好，不是每个研究生都足够自律，或能在规定时间内完成安排的任务。之前聊的一些经历，不是为导师找理由或借口，毕竟每个导师的培养、管理模式不同，而且性格也有很大的差异。遇到类似和自己"合不来"的导师，学生应该怎么办呢？
首先，得认清"现实"，不宜激化矛盾。博士期间除非导师离职或"因病走啦"等极为特殊情况，否则变更导师可能非常低，而且当前"单一导师制"制度下博士生导师占据主导地位。毕竟，学院内其他导师没有愿意接受其他导师的博士生转入自己团队，除非是招生时就谈好"挂名"，后续实验开展、论文撰写等都在其他导师那边，不少博士生会被导师要求博二时和学校研究生院申请"变更导师"。因此，就算导师的部分事情做的让你难以接受，依然还是建议换个角度试着沟通或接受。
其次，针对某些难以理解接受的事情，尝试和导师私下进行沟通。切记不宜课题组内拉着一群学生联合和导师沟通，尤其是不宜作为博士生带着硕士去找导师类似"谈判"的交流，带有"胁迫"性质的沟通，很容易引发导师的不满和反弹，事情更加无法解决。若是导师管理学生时，站在全体研究生的角度提出的一些规定或要求，放在个别人身上会显得不太合适。当事人和导师私下沟通，导师也会同意会做一些小的调整呢。以上是我的回答，希望对你有帮助。
