Question

本人系公司执行总经理，公司下属不听话，该怎么办？

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Answer 1

一般来说，一家公司的执行总经理是只是公司权力非常大的一个高管，坐上这个位置的人，一般在公司当中都有非常强的威望和领导能力。但是有时候也存在一些例外，当一个人是公司的执行总经理，但是公司的下属还是不听话，遇到这种情况该怎么办呢？

对于很多人来说，遇到这样的问题，其实是很难解决的，但是对于一位已经当上了一家公司的执行总经理来说，这个问题真正解决起来，其实并不是特别难。在这家公司已经当上了公司执行总经理，就说明你已经对家公司的企业文化和制度有了非常深刻的了解，那么你就可以根据公司的真是情况以及企业文化来采取合适的措施来解决这个问题。

我们要知道无规矩不成方圆，身为公司执行总经理的你需要根据公司的目前情况对员工制定一定的奖惩制度，如果下属不听话我们就需要用严格的制度来规范下属的行为。当员工非常听安排，且很好地完成了一定的工作目标，那么我们就可以对员工进行嘉奖，但是当员工出现不听安排，工作效率低下的情况，那么我们就可以对员工进行一些惩戒措施。奖罚分明可以很好地规范员工的工作行为，以此来让下属更好地听从上级的指挥和安排。

当公司下属不听话的时候，除了需要制定一个严格的奖罚管理制度来规范员工的行为，身为公司执行总经理的你也应该在公司下属面前建立一个良好的形象。你身为公司的领导，一定要时常和员工进行沟通，要对员工的很多行为表示理解，同时你需要公平，公正的对待一切，不能够因为一己私欲而在下属面前表现得不太公正。只有在下属面前建立了一个好的老板形象，下属才会更加心甘情愿地听你的安排。

Answer 2

你可以在公司制定一些规则，如果自己的下属不听话，那么就可以进行惩罚，多给对方安排一些项目，这样就可以让对方听话。

Answer 3

这个时候要先进行自我反思，确认是否因为自己的管理能力不当，或者是没有很好的和下属进行沟通，其次要拉近和下属之间的距离，营造良好的工作氛围。

Answer 4

可以找一个时间和这个下属谈谈，询问一下这个下属对公司是不是有什么意见，如果继续不听话的话，可以找一个理由把这个下属开除。