Question

依靠关系上位的领导是怎样看待比自己能力强的下属的?

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Answer 1

如果下属能力强、人品好的话，可以帮他创造一些机会，让他成为自己的左膀右臂，如果人品不好一定要尽量防备，或者将其调走。有一些靠关系上位的领导在面对比自己能力更强的下属时总是会比较尴尬。毕竟虽然自己可以管理对方，但各方面却都不如他。其实这种时候我们不妨放下心里的尴尬，根据下属的情况来决定，自己后续应该如何看待他。

首先，如果对方的业务能力、管理能力都比自己强，而且有很不错的人品，这时候领导当然应该细心栽培。可能很多人对于这个选择都不太理解，培养这样的人岂不是抢了自己的风头，显得自己太过无能？其实这种想法未免太多虑了，我们应该反过来想想看，你真的能够压得住这种人吗？既然压不住，还不如给他机会成为他的贵人，对于一个人品好的人而言，他会时时刻刻记住你对他的恩情。

其次，如果这个下属的业务能力较强，但管理能力较差，人品也不好的话，一定要尽快想办法将他调到其他部门，不要在自己的手下继续工作。一个人品较差的人如果时刻待在你身边，简直就如同一个定时炸弹一样，哪怕是业务能力再强，也无法弥补人品上的缺陷。如果实在无法将他调走，我们可以限制使用，尽可能利用他较强的业务能力，但一定要防人之心不可无。

最后，如果这个人的能力较强，管理能力较差，但是人品很好的话，我们可以努力栽培他作为自己的手下员工，因为一个人品好的人是值得信任的，而且他拥有较强的能力。大约一段时间的培养之后，这个人就可以成为你的左膀右臂，或者有意识的锻炼他的能力，作为自己的接班人培养。

Answer 2

他们对比自己能力强的下属是有一种嫉妒心理的，总是想方设法去打压他们，以保住自己的职位，这样的心理不利于自身发展。

Answer 3

会把比自己能力强的下属当做自己的眼中钉，因为他觉得这个下属抢了自己的风头，做什么事情都想要打压这个下属。

Answer 4

他们可能会觉得太令人恶心。一般他们都是会选择打压对方。因为他们害怕自己会被比下去。