Question

激励机制在企业管理中有多少价值及应用？

Answer 1

激励机制在企业管理中有非常大的价值及应用，很多企业的员工做事非常的积极很大一部分原因就是激励机制的存在，他可以使员工有更好的积极性，在一定程度上能提高他们的工作效率。
特别是工作量非常大的企业当中，适当的激励机制是需要存在的，否则的话员工比较消极，这样下去的话，对企业的发展也不是很好。

Answer 2

激励机制也叫激励制度，主要利用一套理性化的体系来反映激励主体和客体相互作用的方式。企业领导者根据法律政策、文化环境、价值取向等，对管理对象的行为从精神、物质等方面进行激发与鼓励，从而达到对象的行为继续发展的机制。激励机制主要内容包括：物质激励、目标激励、信任激励等。激励机制主要适用于企业内部，用于激发、维持公司员工的工作热情和积极性。现代化企业管理的核心是以人为本，激励机制主要用于人员管理。马斯洛的“需求层次论”是对人的本能和欲求等属性研究，研究成果为激励理论的推广提供重要依据，其研究把人的欲求分为五个层次，每个层次的需求不同，相对应的激励因素也不同，利用激励机制对员工进行鼓励，可以充分的调动员工积极性，形成强大的发展动力，从而实现工作绩效目标。

　　提高员工工作积极性

　　完善自主的激励机制可以有效提高员工的工作热情和积极性，在日常生活中，工作质量和效率得以保障。利用积极健康的心态面对工作中出现的各种任务及问题，进而促进企业的经营发展。采用不同方式的激励机制，能够保障员工在工作中的积极性和工作热情，实际工作中，表现更为优异。企业内部表现稍差的员工，利用激励的方式，可以转变其工作态度，从消极变为积极工作，在工作岗位脚踏实地的完成自身职责，并且在其心中树立为实现企业发展目标而努力奋斗的意识。