创业者如何提高经营管理能力
创业者如何提供自己的经营管理能力?从哪些方面提高自己的的经营管理能力?
(1)学会经营。
创业者一旦确定了创业目标，就要组织实施，为了在激烈的市场竞争中取得优势，必须学会经营。
(2)学会管理。
要学会质量管理，要始终坚持质量第一的原则。质量不仅是生产物质产品的生命，也是从事服务业和其他工作的生命，创业者必须严格树立牢固的质量观。要学会效益管理，要始终坚持效益最佳原则，效益最佳是创业的终极目标。可以说，无效益的管理是失败的管理，无效益的创业是失败的创业。做到效益最佳要求在创业活动中人、物、资金、场地、时间的使用，都要选择最佳方案运作。做到不闲人员和资金、不空设备和场地、不浪费原料和材料，使创业活动有条不紊的运转。学会管理还要敢于负责，创业者要对本企业、员工、消费者、顾客以及对整个社会都抱有高度的责任感。
(3)学会用人。
市场经济的竞争是人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有市场、拥有顾客。一个学校没有品学兼优的'教师，这个学校必然办不好,一个企业没有优秀的管理人才、技术人才，这个企业就不会有好的经济效益和社会效益,一个创业者不吸纳德才兼备、志同道合的人共创事业，创业就难以成功。因此，必须学会用人。要善于吸纳比自己强或有某种专长的人共同创业。
(4)学会理财。
学会理财首先要学会开源节流。开源就是培植财源，在创业过程中除了抓好主要项目创收外，还要注意广辟资金来源。节流就是节省不必要的开支、树立节约每一滴水、每一度电的思想。大凡百万富翁、亿万富翁都是从几百元、几千元起家的，都经历了聚少成多、勤俭节约的历程。其次，要学会管理资金。一是要把握好资金的预决算，做到心中有数;二是要把握好资金的进出和周转，每笔资金的来源和支出都要记账，做到有帐可查;三是把握好资金投入的论证，每投入一笔资金都要进行可行性论证，有利可图才投入，大利大投入、小利小投入，保证使用好每一笔资金。总之，创业者心中时刻装有一把算盘，每做一件事、每用一笔钱，都要掂量一下是否有利于事业的发展，有没有效益，会不会使资金增值，这样，才能理好财。
(5)要讲诚信。
就创业者个人而言，诚信乃立身之本，“言而无信，不知其可也。”创业者在创业过程中，如不讲信誉，就无法开创出自己的事业;失去信誉，就会寸步难行。诚信，一是要言出即从;二是要讲质量;三是要以诚信动人。
拓展：
白领阶层如何创业
放盘生意不一定蚀
大部分创业者都采取由零开始的方式创业，也有不少创业者懂得采用另一个创业途径――收购现存小企业。人们普遍认为“放盘”生意都是蚀本的。其实，某些有前景和盈利的生意，遇到东主退休的情况，也会放盘。现存企业一般拥有固定的客源以及供应商，令创业人士无须一切从零开始。
企业家要能屈能伸
新成立的公司往往面对客源不足的问题。一般来说，可以增加广告投放，扩大公司影响力。深圳将王科技公司总经理王文彬给大家的忠告是：创业家要能屈能伸。以他本人为例，他的公司开业初期客源不足，为了生存，即使是蚀本生意也接，终以实力赢得了客户。
“以客为本”是金科玉律
从事旅行服务的万里路执行董事长苏宁认为，“与客户有良好的沟通，维持紧密接触”是创业者的金勺。他建议创业者待客以诚，并鼓励他们易地而处，以客人的需要为出发点，服务要诚恳。
如何防止被偷窃
受欢迎的产品自然引人争先效仿。在创业的过程中，可能会遇到行家里手混入公司，意图窃取资料。要防止商业秘密外泄，一些企业老板在招聘员工时就要与员工订立合同，严禁他们把企业资料向第三者透露。良好的劳资关系也相当重要。
