为什么职场领导喜欢用小人管理下属?
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好人自己当.坏人他去做.小人想上位就要为老板考虑
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为什么职场领导喜欢用小人管下属啊。因为他知道小人比较会拍马屁,也知道哪些人比较老实。
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通常会有以下原因:
一、为了讨好领导,他们会言听计从
如果你留心就会发现职场上有这样一种现象,那些所谓的小人同事,他们大多有一个共同点,为了讨好领导,他们什么都听。
领导喜欢什么样的员工呢?其中之一就是听从自己的话,无条件支持自己的员工。他们不会公开挑衅领导,他们会服从领导下达的指令,与那些有能力有能力为自己找借口的同事相比,领导更喜欢哪一类员工呢?答案是显而易见的。
所以,小人可以做,有时候所谓的正派员工未必能做,看事情不要只看表面,谁对领导更有利,自然领导就会提拔谁。
二、可以充当领导的耳目,把员工动态及时反馈给领导
我的大多数职场朋友都非常讨厌喜欢打小报告的人,称这类人为小人。
这类小人,在同事眼里是很恶心的,但领导却不反感,甚至还会培养这类员工。作为管理者,如果没有自己的眼睛,很多事情可能都在暗处,所谓打小报告的小人正是充当这种角色,及时反应领导对员工的动态,可以让领导更好地掌握员工的动向,一旦员工想做对自己不利的事情,一定会在第一时间提出相应的质疑。
混迹职场多年,我没见过不练眼力的领导,在我的印象中,几乎所有中层以上的人,包括中层管理人员都会练自己的眼力,这更有利于工作,可以方便自己及时掌握员工的动态。
也就是说,你所谓的喜欢打小报告的小人,只不过是领导有意安插的眼线,直到最后,所谓的小人站队就是领导的一面。
三、擅长拍马屁,很会搞好关系,深得领导的欢心
小人有一个特长,善于拍马,深得领导器重。
其实,拍马也是一门艺术,对于很多人来说,他们喜欢赞美自己的话,但真正的拍马技术是拍吗,不惊马,很多所谓的小人能够和领导关系相处得很好,是因为可以恰到好处地掌握拍马的尺度,从而更好地获得领导的好感。
四、会配合领导演戏
会配合领导演戏的人,大多知道小人的规矩,他们知道领导什么时候需要扮演小人的角色,并且会把小人的角色演到底。
举个简单的例子,有些同事做错了事,领导可能不会直接点名指出,因为怕对方反驳自己或者对方的自尊心受损,这个时候领导就需要一个小人角色,而这个角色不会反驳自己,会甘愿被自己骂,从而达到警示其他同事的作用。
看似小人吃亏,其实他和领导心知肚明,只是配合演戏而已。所谓小人,实际未必是小人,往往真正的受益者恰恰是领导,只是很多人不知道其中的奥妙。
想在社会混得好,为人处世都要带心眼,所谓“害人之心不可有,防人之心不可无”,做到洞悉人性,明哲保身,不让自己受到伤害需要智慧。
另外,在职场和社会生活中,需要口才、眼光和格局策略。
有了好的口才,就能把自己想说的话用对方喜欢听的形式表达出来,这样就能维护双方的感情,增加谈判成功的概率。
有了眼界,就能发现事物的风向,找到破解的关键,事半功倍。
而格局和策略,让你走正道,获得别人的信任,谋事在人,成事在天。
学校老师负责传授知识,父母负责你的起居饮食,这些为人处世的智慧往往需要在实践中获得,然而社会上形形色色的人和大大小小的坑,一不小心落入别人的圈套可谓苦不堪言甚至难以翻身。
一、为了讨好领导,他们会言听计从
如果你留心就会发现职场上有这样一种现象,那些所谓的小人同事,他们大多有一个共同点,为了讨好领导,他们什么都听。
领导喜欢什么样的员工呢?其中之一就是听从自己的话,无条件支持自己的员工。他们不会公开挑衅领导,他们会服从领导下达的指令,与那些有能力有能力为自己找借口的同事相比,领导更喜欢哪一类员工呢?答案是显而易见的。
所以,小人可以做,有时候所谓的正派员工未必能做,看事情不要只看表面,谁对领导更有利,自然领导就会提拔谁。
二、可以充当领导的耳目,把员工动态及时反馈给领导
我的大多数职场朋友都非常讨厌喜欢打小报告的人,称这类人为小人。
这类小人,在同事眼里是很恶心的,但领导却不反感,甚至还会培养这类员工。作为管理者,如果没有自己的眼睛,很多事情可能都在暗处,所谓打小报告的小人正是充当这种角色,及时反应领导对员工的动态,可以让领导更好地掌握员工的动向,一旦员工想做对自己不利的事情,一定会在第一时间提出相应的质疑。
混迹职场多年,我没见过不练眼力的领导,在我的印象中,几乎所有中层以上的人,包括中层管理人员都会练自己的眼力,这更有利于工作,可以方便自己及时掌握员工的动态。
也就是说,你所谓的喜欢打小报告的小人,只不过是领导有意安插的眼线,直到最后,所谓的小人站队就是领导的一面。
三、擅长拍马屁,很会搞好关系,深得领导的欢心
小人有一个特长,善于拍马,深得领导器重。
其实,拍马也是一门艺术,对于很多人来说,他们喜欢赞美自己的话,但真正的拍马技术是拍吗,不惊马,很多所谓的小人能够和领导关系相处得很好,是因为可以恰到好处地掌握拍马的尺度,从而更好地获得领导的好感。
四、会配合领导演戏
会配合领导演戏的人,大多知道小人的规矩,他们知道领导什么时候需要扮演小人的角色,并且会把小人的角色演到底。
举个简单的例子,有些同事做错了事,领导可能不会直接点名指出,因为怕对方反驳自己或者对方的自尊心受损,这个时候领导就需要一个小人角色,而这个角色不会反驳自己,会甘愿被自己骂,从而达到警示其他同事的作用。
看似小人吃亏,其实他和领导心知肚明,只是配合演戏而已。所谓小人,实际未必是小人,往往真正的受益者恰恰是领导,只是很多人不知道其中的奥妙。
想在社会混得好,为人处世都要带心眼,所谓“害人之心不可有,防人之心不可无”,做到洞悉人性,明哲保身,不让自己受到伤害需要智慧。
另外,在职场和社会生活中,需要口才、眼光和格局策略。
有了好的口才,就能把自己想说的话用对方喜欢听的形式表达出来,这样就能维护双方的感情,增加谈判成功的概率。
有了眼界,就能发现事物的风向,找到破解的关键,事半功倍。
而格局和策略,让你走正道,获得别人的信任,谋事在人,成事在天。
学校老师负责传授知识,父母负责你的起居饮食,这些为人处世的智慧往往需要在实践中获得,然而社会上形形色色的人和大大小小的坑,一不小心落入别人的圈套可谓苦不堪言甚至难以翻身。
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