为什么职场领导喜欢用小人管理下属？
1、小人有“眼力见”
职场中，之所以有些员工被大家公认为是小人，被人鄙视，是因为他们为了达到某种目的，喜欢顺从领导的意思办事，唯唯诺诺的，可这只是其他员工站在自己的角度看待的，这些小人对于领导们来说，却是用着很顺手的员工，首先，他们很会说话，会取悦老板，不管什么情况下，都能给领导们带来好心情；其次这些员工非常有“眼力见”，很懂人情事故，在与人交际的过程中，很容易抓住对方的需求，做出让对方满意的事情，这在领导们看来是情商高的一种表现，所以这也是很多人不明白领导们为什么那么喜欢得用小人的原因，因为这些小人具备了领导人才有的特质
2、小人有“利用价值”
小人之所以是小人，因为在利益与情感面前，他们会选择前者，而领导正好可以利用小人的这些品性，用诱惑的手段结合小人的能言善辩，再加上其他喜好私下里打小报告的习惯，很利于领导们收集一些自己不便出面的信息，变相的辅佐了领导的判断，相比职场中只会拼命，不会见风使舵的老实员工来说，公司领导喜欢这些小人也是无可厚非的
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3、小人便于“背锅”
职场中，但凡能当上领导的人，都是有两把刷子的人，他们会激发员工，以实现自己的目标；他们还会给公司里的小人们一番小恩小惠，以便他们更好的听从自己的安排，更好的给自己带来利益、信息，或者担负起背锅的事情。
职场中，领导为什么喜欢重用小人？小人有“眼力见”，3小人有“利用价值”，小人便于“背锅”，这个原因，很现实.
我觉得有以下原因:
一、为了讨好领导，他们会言听计从
如果你留心就会发现职场上有这样一种现象，那些所谓的小人同事，他们大多有一个共同点，为了讨好领导，他们什么都听。
领导喜欢什么样的员工呢？其中之一就是听从自己的话，无条件支持自己的员工。他们不会公开挑衅领导，他们会服从领导下达的指令，与那些有能力有能力为自己找借口的同事相比，领导更喜欢哪一类员工呢？答案是显而易见的。
所以，小人可以做，有时候所谓的正派员工未必能做，看事情不要只看表面，谁对领导更有利，自然领导就会提拔谁。
二、可以充当领导的耳目，把员工动态及时反馈给领导
我的大多数职场朋友都非常讨厌喜欢打小报告的人，称这类人为小人。
这类小人，在同事眼里是很恶心的，但领导却不反感，甚至还会培养这类员工。作为管理者，如果没有自己的眼睛，很多事情可能都在暗处，所谓打小报告的小人正是充当这种角色，及时反应领导对员工的动态，可以让领导更好地掌握员工的动向，一旦员工想做对自己不利的事情，一定会在第一时间提出相应的质疑。
混迹职场多年，我没见过不练眼力的领导，在我的印象中，几乎所有中层以上的人，包括中层管理人员都会练自己的眼力，这更有利于工作，可以方便自己及时掌握员工的动态。
也就是说，你所谓的喜欢打小报告的小人，只不过是领导有意安插的眼线，直到最后，所谓的小人站队就是领导的一面。
三、会配合领导演戏
会配合领导演戏的人，大多知道小人的规矩，他们知道领导什么时候需要扮演小人的角色，并且会把小人的角色演到底。
举个简单的例子，有些同事做错了事，领导可能不会直接点名指出，因为怕对方反驳自己或者对方的自尊心受损，这个时候领导就需要一个小人角色，而这个角色不会反驳自己，会甘愿被自己骂，从而达到警示其他同事的作用。
看似小人吃亏，其实他和领导心知肚明，只是配合演戏而已。所谓小人，实际未必是小人，往往真正的受益者恰恰是领导，只是很多人不知道其中的奥妙。
总结:
想在社会混得好，为人处世都要带心眼，所谓“害人之心不可有，防人之心不可无”，做到洞悉人性，明哲保身，不让自己受到伤害需要智慧。
1、小人有“眼力见”
职场中，之所以有些员工被大家公认为是小人，被人鄙视，是因为他们为了达到某种目的，喜欢顺从领导的意思办事，唯唯诺诺的，可这只是其他员工站在自己的角度看待的，这些小人对于领导们来说，却是用着很顺手的员工，首先，他们很会说话，会取悦老板，不管什么情况下，都能给领导们带来好心情；其次这些员工非常有“眼力见”，很懂人情事故，在与人交际的过程中，很容易抓住对方的需求，做出让对方满意的事情，这在领导们看来是情商高的一种表现，所以这也是很多人不明白领导们为什么那么喜欢得用小人的原因，因为这些小人具备了领导人才有的特质
2、小人有“利用价值”
小人之所以是小人，因为在利益与情感面前，他们会选择前者，而领导正好可以利用小人的这些品性，用诱惑的手段结合小人的能言善辩，再加上其他喜好私下里打小报告的习惯，很利于领导们收集一些自己不便出面的信息，变相的辅佐了领导的判断，相比职场中只会拼命，不会见风使舵的老实员工来说，公司领导喜欢这些小人也是无可厚非的
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3、小人便于“背锅”
职场中，但凡能当上领导的人，都是有两把刷子的人，他们会激发员工，以实现自己的目标；他们还会给公司里的小人们一番小恩小惠，以便他们更好的听从自己的安排，更好的给自己带来利益、信息，或者担负起背锅的事情。
职场中，领导为什么喜欢重用小人？小人有“眼力见”，3小人有“利用价值”，小人便于“背锅”，这个原因，很现实.
其实，对于这些小人来说，一些领导对于他们的能力和他们的人品还是比较了解的，但是在一个单位内部确实也会有一些比较有个性的员工，而这些员工对于领导来说是很难管理的，但是在这种情况下，用一些小人来管理就能够很好的，对这些有个性的员工起到制衡和牵制的目的，不会再让这些有棱角的员工给自己带来太多的麻烦。
而且这些小人往往为了达到自己的目的，为了讨好自己的领导，很多时候都会将单位里面的事情事无巨细的向自己的领导汇报，那么对于领导来说就能够很好的了解和掌握单位里面发生的事情了，可以说，领导喜欢用小人管理下属，就是让这些小人来充当自己的眼线。
还有一点就是这些小人擅长阿谀奉承，平常比较喜欢恭维领导，而对于很多领导来说都是喜欢得到下属的赞美和下属的恭维，因此这些小人也是在一定程度上很好的迎合了领导的内心需求。
