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怎么样提高自己的领导力呢?
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一、号召力作为一个出色且优秀的领导者,必须拥有强大的号召力。具备了这样的能力,才能轻松与员工们产生共鸣,让其深深地被你所吸引、被你所折服、心甘情愿为你卖命。比如拿破仑,是一个身材矮小、长相不出众的人,却能够带领庞大的军队,且让无数女人为之痴狂。正因为他拥有庞大的号召力,所以才建立了后来的“百日王朝”。领导的号召力,可以给下属赋能,让所有人凝聚在一起,发挥出1+1大于2的效果。作为一个领导,缺乏号召力,证明你还不够优秀,最起码要在某一个方面让员工无话可说。只有折服了下属,你在团队中才能做到说一不二。二、执行力俗话说好,有什么样的将,就有什么样的兵。作为一个领导或者老板,领导力其中所蕴含的一项就是执行力。许多人认为,只有员工才需要执行力,其实不然,领导反而更加需要,做到令行禁止。在任何时候,领导就是榜样,是员工们学习的目标。要是连领导都不能以身作则,下面的肯定会有样学样,要么懒散,要么放纵,要么不听指挥。失去了执行力,别说完成任务,这样的团队恐怕已经到了濒临解散的地步。真正厉害的领导,向来懂得严于律己,不给自己懒惰的机会。看看马化腾、李嘉诚、这些一个又一个的大佬,哪个不是严格控制自己的生活?按部就班,一板一眼,规规矩矩,即便有着用不完的财富,还是以“辛苦”的方式活着。三、沟通力管理始终与沟通力有着密不可分的关系,领导员工,就必须要学会与他们沟通。只有了解每一个员工的特点,才能发挥他们最大的价值。沟通是人与人之间维持关系的基础,沟通能力越强的领导,就越是能够拉近与员工之间的关系,甚至是融入他们。在失败时,作为领导要懂得如何去激励员工;在获得了成就时,也要知道该怎样去纠正员工们的心态,防止他们膨胀。真正厉害的领导,想要具备领导力,沟通力必不可少。
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