如何实现供应链可持续发展?
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供应链可持续发展的实现需要以下几个步骤:
评估供应链整体性:评估供应商、第三方合作以及与其他外部组织的联系,查清资源浪费和效率低下的流程,识别潜在阻力,将有助于制定利于可持续战略实施的规划及策略。
建立切合实际的目标:确认需要改进的领域,建立切合实际的目标,规划人员和管理人员,将有关可持续性基准和进度期望传达给供应链内部的人员。
减少停机时间并提高整个运营的吞吐量:改用电动汽车比内燃机汽车需要更少的维护,从而减少停机时间、维护成本和燃料消耗。简单的路线优化,很容易用路线优化软件识别,可以节省燃料和金钱。
减少资源浪费:在供应链中,几乎总是有一些领域可以减少或优化资源使用。例如,混凝土和水泥生产商正在寻找再利用危险废水的方法。服装零售商正在用废料创造整个产品线。包装通常可以重复使用或重新利用。
制定供应商参与计划:建立采购标准和供应商行为准则,要求披露排放和碳减排目标。帮助供应商降低碳排放。作为供应商参与的一部分,请考虑众筹或投资计划,以将资金引导到您的价值链。
跟踪您的进度:设定具体的碳减排目标或净零排放计划,以便您可以衡量工作的影响。
以上就是实现供应链可持续发展的几个步骤。
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