Question

领导的特质理论中忽略了什么

Answer 1

关于领导的特质理论中忽略了什么介绍如下：下属和情境的作用。

关于领导特质理论介绍如下：

在心理学中，特质理论是研究人类人格一个主要的方法.特质理论家主要的兴趣在于测量"特质"，这可定义为行为、思想和情绪的习惯性模式。特质从时间的角度而言相对稳定，个体之间是不同的(如有些人是外向，而另一些是害羞的)，并会影响行为。

几乎有无限数量的潜在的特质可以用来描述人格。但是，因素分析的统计技术已经证明，特质的特定集群可靠地关联在一起。汉斯·艾森克建议，人格可以归结为三个主要特质。 其他研究人员认为，需要更多的因素，以充分描述人的人格。

领导者特质研究--领导者与追随者有不同特质，但这些特质非天生的。特质包括生理特质、个性特质、智力特质、工作特质、社会特质等。把各种杰出人物最优秀品质集于领导一身，他们具有哲学家、经济学家、政治家、军事家、律师、演说家的特点(符合官员需要)。

与有效领导活动相关的领导特质研究--尽管领导者与追随者在某些特质上有所不同，但并非具有某些特质的人就能够成为领导者，更不能保证其领导活动一定成功。该研究把领导者与非领导者间的特质比较转向领导特质与领导效能研究，结论是"人人都有领导力"。