Question

想做好管理先搞懂人性

Answer 1

想做好管理先搞懂人性

越懂人性，越好管理

针对“人物”

●公司有几个就好，太多驾驭不了

针对“人才”

●公司成本接受范围内，越多越好

针对“人手”

●执行力强，能完成基础工作，放在基层就好

针对“人员”

●可以通过培训引导，如果改变不了那就直接替换

“反人性”管理思维

为他人考虑

·人性是“利己的”，别人只会做你想让他们做的事，因为这对他们才有好处，这就是“利他主义”。

多让员工表现

·人总是爱炫耀的，所以管理者要多给员工表现的机会，这就是“赋权”。

不要总盯着员工的缺点

·人总是喜欢盯着别人的缺点看，管理者要善于发现员工的优点，然后加以利用!

“反人性”管理思维

用“利”来激励员工

·逐利是人的天性，也是人自我保护和繁衍的根本。任何不尊重员工利益的管理行为，最终都会失败!

·“利”不只是物质上的收益，还有精神上的满足，想要满足员工精神上的需求，就需要管理者营造一个进步、学习、参与、结果导向的团队环境，还得有意识的制造压力感。

少画点饼，多分点钱

·分钱也要有技巧，管理者要学会拉大贫富差距，让人产生心理上的巨大落差，只有让员工看到利益所带来的的落差，团队才会被激励，团队成员才会有前进的动力。