Question

副职不听话怎么办？

Answer 1

如果一个部门的领导手下的副职不听话，应该采取以下几种措施：

• 私下沟通：首先，领导应该私下找副职谈话，了解问题的原因和具体情况。在谈话中，领导应该表达自己的关注和担忧，以及希望副职能够改变行为的期望。同时，领导也应该倾听副职的想法和看法，并尝试达成共识，找到解决问题的方法。

• 建立规范：如果私下谈话没有取得效果，领导可以考虑建立一些规范和制度，明确副职的职责和义务，以及其必须遵守的规定和标准。这些规范和制度应该经过充分的讨论和协商，得到整个部门的认可和支持，以确保其有效性和可行性。

• 采取惩罚措施：如果副职的行为影响到整个部门的运作和效率，领导可以考虑采取一些惩罚措施，如扣除奖金、停止晋升、降职等。但是，领导在采取这些措施之前，应该做好充分的调查和准备工作，以确保公正、透明、合法。

总之，领导应该采取有效措施来解决副职不听话的问题。在处理问题的过程中，领导应该始终保持冷静、客观、公正的态度，尊重副职的权利和利益，并寻求最佳解决方案。