人际关系学说的主要内容有哪些?
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人际关系学说主要内容如下:
1、工人是“社会人”,而不是单纯的“经济人”。
2、企业中存在非正式组织,应给予重视。
3、工人的士气或情绪是决定生产效率的一个重要因素。
4、企业管理人员必须具有处理人事管理的能力。
梅奥对霍桑试验进行了总结,完成了《工业文明中人的问题》一书,并提出人际关系学说。霍桑试验的研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设,表明了工人不是被动的,孤立的个体,他们的行为不仅仅受工资的刺激,影响生产效率的最重要因素不是待遇和工作条件,而是工作中的人际关系。
霍桑实验对管理理论有相当的贡献:
1、它让工人了解自己不全然只是机械的延伸
2、它引发产业界与学术界做一系列的相关措施与研究。
3、它替管理学打开了一扇通往社会科学领域的门。
4、它同时也令研究者检讨调查不能与标的物太接近,否则会影响实验的结果
局限:
1、对经济人假设的过分否定
2、对非正式组织的过分倚重
3、对感情逻辑的过分强调
以上内容参考 百度百科-人际关系学说
以上内容参考 百度百科-霍桑实验
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人际关系学说(HumanRelationsManagement)的诞生——霍桑试验(The Hawthorne Studies。霍桑试验的研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设,表明了工人不是被动的,孤立的个体,他们的行为不仅仅受工资的刺激,影响生产效率的最重要因素不是待遇和工作条件,而是工作中的人际关系。梅奥认为,人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机,还有社会方面的、心理方面的需要,即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等,而后者更为重要。因此,不能单纯从技术和物质条件着眼,而必须首先从社会心理方面考虑合理的组织与管理。
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推荐于2016-12-01
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在霍桑试验基础上,梅奥创立了人际关系学说。主要内容是:
1.职工是“社会人”;
2.满足工作的社会欲望,提高工人的士气,是提高生产效率的关键。
3.企业存在
1.职工是“社会人”;
2.满足工作的社会欲望,提高工人的士气,是提高生产效率的关键。
3.企业存在
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