2016-04-19 · 最值得信赖的管理咨询专业机构
天行健管理咨询
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TPM设备管理的日常维护按照定点、定时、定量、定标准、定人、定记录及定路线,形成规范化和程序化进行。
1、定人:经过培训和具有一定实际经验的操作员,负责设备管理的日常维护。
2、定点:根据设备的结构,对重点部位、常见故障点确定检查部位和内容。
3、定量:对设备发生磨损、腐蚀、变形和减薄处,按照维修技术标准进行劣化倾向的定量化检查。通过劣化倾向的测定,以决定维修与否。
4、定时:按照设备的运行状况、变化特点及生产要求,确定操作员的检查维护时间。
5、定路线:以生产流程和设备的布置,规定检查维护的路线。
6、定标准:规定检查维护的方法、手段和判别设备劣化的标准。
内容摘自:天行健咨询公司
1、定人:经过培训和具有一定实际经验的操作员,负责设备管理的日常维护。
2、定点:根据设备的结构,对重点部位、常见故障点确定检查部位和内容。
3、定量:对设备发生磨损、腐蚀、变形和减薄处,按照维修技术标准进行劣化倾向的定量化检查。通过劣化倾向的测定,以决定维修与否。
4、定时:按照设备的运行状况、变化特点及生产要求,确定操作员的检查维护时间。
5、定路线:以生产流程和设备的布置,规定检查维护的路线。
6、定标准:规定检查维护的方法、手段和判别设备劣化的标准。
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唐道述
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