Question

网络视频会议与电视电话会议的区别

提示该问答中所提及的号码未经验证，请注意甄别。

Answer 1

这么和你说吧，网络视频会议依赖网络，虽说成本低，但是如果是比较重要的会议，中间出现断线，杂音的事情，造成的后果是不堪设想的，所以，请你慎重，建议你用“及时语电话会议”，他们免费客服电话：400-650-3566，你可以去咨询一下

Answer 2

网络视频会议的成本比电话会议的成本要搞很多！
我们公司一直在用Hi-meeting电话会议系统,0.20元/分钟/方，无需其他任何费用，可免费测试!质量也非常好！
而且充值还送银条，很有吸引的优惠活动哈哈！

Answer 3

加州大学学者Albert Mehrabian对于人类如何沟通研究了长达10年之久，从他的研究成果可以看出，人类的理解中，只有7%来自纯粹的语言，40%来自我们听到的语气，而53%来自于我们看到的视觉线索。这就是说，如果你没有视觉线索提示，只是通过沟通的文字，你可能会有一半判断错误的机会。在视频会议里，人们细微的点头和微笑带给对方的是莫大的关注和亲切。同时，这也说明了，与会者很容易在参与电话会议或者电话沟通的时候分心，而失去继续参与或者是关注的兴趣。我们可以很明显的感觉到在电话交谈中，暂停意味着如分歧，无聊，思考，甚至协议等无数未知的东西，而在视频会议中，人们可以很明显看出对方暂停是什么原因导致。一份报告指出，视频会议对于公司中不同性格、社会地位的人均能产生积极的影响。报告指出了六类人，并比较了运用视频会议和正常电话沟通对他们产生的不同影响。例如：

领导型/决策者：通常情况下，会议都是由这些人召集大家召开。而视觉线索可以帮助与会者看见领导者的存在，与会者也能够看见整个团队，但在整个的会议进行中，参与讨论的多数是与会者，领导者很少参与激烈的讨论，多数情况下都是处于聆听的阶段，用一些视觉线索来鼓励员工沟通交流。

健谈型/易分心者：这类型的员工，可以在较短的时间爆发热情和能量，非常健谈，但是很容易分心。视频会议提供了一个更加有刺激性的环境，从而引导这类人高度的关注和参与。

思想型/保守者：静默的员工总是喜欢陷入深深的思考当中。通过视觉线索，安静思考的人也会减少与会者们误会他走神的几率。

开朗型/外向者：外向开朗型的员工和谁都可以聊起话题，以致于会导致讨论话题的方向发生转移。通过视频会议，他们能够查颜悦色的知道说到哪里该暂停，而不用其他与会者暗示需要安静。

创意型/积极型：这些员工的特点是丰富的创造力和推动思想革新的能力，通过视频会议高度的配合和紧密的沟通，更能激发这些员工的潜在能力和用武之地。

现实型/固执者：这些脚踏实地的员工对他们所认为的现实非常固执甚至是对一些新鲜的想法总是抱有敌视态度，令与会者感觉这些人是故意捣乱。视频会议能够为他们提供视觉线索，使他们更容易去聆听其他同事的意见和正确表达自己的想法，让与会者明白他们不是故意提出反对意见。

由此我们可以看出，视频会议可以积极的引导一个团队各个类型的员工，使他们的沟通更加紧密、团队文化发展更加健康，这也是一个企业想要发展所首先具备的成功因素。而今，许多公司对于视频会议的投入评价都是非常明智的，因为其可以跨越文化的鸿沟，帮助团队的协作，且赢得团队的胜利，特别是在社会层次结构不同的公司、地域或者国家这个尤其重要。

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