机械工业第一设计研究院的一院文化

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后山彤Sp
2016-05-27 · 超过71用户采纳过TA的回答
知道答主
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1、利润观:相信自己将优良的设计和服务提供给客户才能获得最大利益。
2、智商观:全员做到自如地广泛共享信息。
3、知识观:知识就是力量,知识是创新的源泉。
4、成败观:不断学习,不断完善是企业成功的关键。 1、创新意识:通过不断的创新,才能保持唯有第一最优良和地位。
2、危急意识:人员流失,改革成本过重。
3、竞争意识:面向全国市场,重点开拓京津冀、环渤海、长三角、珠三角经济圈市场。
4、合作双赢意识:尝试新的借用和合作模式,实现优势互补,强化我院综合竞争实力,构建工业工程建设创新发展的新模式。
5、质量意识:贯彻院质量方针、质量目标。强化质量意识,加强质量管理;确保院质量体系 持续有效运行。
6、战略举措:(略) 1、严谨工作作风。
2、认真务实作风。
3、尽善尽美作风。
4、永恒服务作风。 一条主线:用科学发展观统领全年的工作。坚持以信念、管理、发展为主线。
一个宗旨:“为顾客谋利益,为企业谋发展,为员工谋福利,为国家做贡献”的宗旨。
一个愿景:设计未来,创造卓越,服务社会,成就第一”的愿景。
一院精神:团队、奋斗、学习、创新。 统筹规划实施“三项工程和一个延伸”,“三项工程”即立足工程、发展工程和扩张工程;“一个延伸”即业务上下延伸。立足工程是基础建设,主要围绕核心竞争力和企业文化建设,重点是四大任务:以人为本,打造优秀团队;精细管理,提高经济效益;提高能力,培育核心竞争力;统筹规划,实现和谐发展。发展工程是结构建设,主要适应市场竞争和发展要求,重点是组建工程公司,开展工程总承包业务。扩张工程是整体建设,主要提高综合能力,重点是分院功能的发挥、业务领域拓展和境外公司的合资与合作以及改制上市。业务上下延伸是业务体系构建,主要表现由单一工程设计和分离的各类业务的向上融入工程总承包业务之中,向下深入产业化生产与产品之中,充分发挥资源最大优势,形成充满活力与效率,富有系统和规模竞争力的业务结构。“三项工程”是有机互动的整体,“一个延伸”是“三项工程”的系统表现。

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