北京内联升鞋业有限公司的现在状况
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向管理要效益,是近年来内联升不断改进提升的一项重要工作。
“2000年,企业引入了计算机系统,管理完全实现数据化对接。”相关负责人介绍。
据了解,目前内联升的局域网实现了企业财务、人事、商品进销存等方面的信息化管理,进入了生产、销售环节科学化管理轨道。“各种品类的鞋库存多少,卖了多少,甚至于谁卖的都能知道。”相关负责人介绍,这样的数据化管理可以降低产品的经营成本,避免不合理的库存,达到了科学有序管理的效果,对管理人员时时掌握业务情况,做出正确的经营决策也起到了基础性的作用。
同时,在对外交流上,老字号也积极运用了网络的作用,建立了全方位展示自我的公司网站。“我们还及时将新品发布在网站上,以供客户和加盟商订购。”
据悉,目前内联升在国内拥有约十几家加盟店和众多经销商,而对于今后的发展,内联升人的定位是,不求快速扩张,但一定要保持老字号原汁原味。
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