
如何做好国有企业改制中的档案工作
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面社主义市场经济体制改革断深化种经济份迅猛发展我州粮食购销企业九九八改革前68粮站(点)经改革改组撤并调整截止20()4重新组建现粮油收储公司、粮油供应站共28粮食购销企业市场化前直受家宏观政策控制并担负着些政府职能具备自主经营、自负盈亏基本条件财员知识结构比较单定向缺乏全面现代经营管理知识财务管理存着与自身经济发展市场经济发展均适应情况随着粮食市场全面放企业完全自负盈亏自主经营粮食购销企业必须建立适应现代企业制度新型经营体制改制改革要财务管理重点财务管理企业管理重要组部其目标企业目标价值体现面新机遇挑战现改制何搞财务管理浅述:
、适应改革改制需要建立现代企业财务管理体制
随着粮食企业改革改制进步深化企业经营外部环境经营管理发变化前些财务管理制度已适应现代企业经营管理所我按照《计)、《财务通则》、《计准则》《企业财务制度》规定结合本实际建立并完善企业内部财务管理制度同货币资金、存货、债权债务、固定资产、本(费用)、收入利润配等帐务处理作具体规定明确要求原始凭证、记帐凭证、计帐簿、计报表、计档案、财务析等计基础工作计员水平、职业道德及财务管理等几面质量标准评办做明确规定使企业财务管理工作真做章循、规依二必须建立套完整资金管理制度包括现金管理制度银行帐户管理制度债权债务管理制度、销售货款管理制度等确保资金安全制定管理制度必须始终贯穿安全效益原则资金进入始资金付资金形态转变间都要套严密监督、审批、控制程序使涉及每环节节节相联环环相扣责任明确监督力三健全各种规章制度基础确保计工作秩序工作质量做各项原始记录建立计帐簿计档案严格计核算强化计监督要抓粮油商品管理严格实行商品收发制度定期进行实物清查确保帐实相符尤其粮油商品要库存真实保质保量按照述几条我原财务制度进行修订完善基础依据《计》、《两则》及《企业财务制度》制定颁发《甘南州粮食购销企业财务管理制度》及《甘南州粮食购销企业资金管理制度》、《甘南州粮食购销企业财务检查制度》并针改革改制进步强化企业经营管理加强财务制度需要制定《甘南州粮食购销企业管理考核办》些规章制度提高我州粮食购销企业经营管理水平规范企业行作用
二、要转变粮食企业管理观念
要增强重视企业内部资金管理观念粮食企业历发巨额亏损主要政策性毋庸置疑企业经营性管理善资金管理松驰造经营性亏损1998粮改发行粮食企业资金进行严格监督要根本管理企业资金要靠企业内部管理要现代企业管理制度基础改变传统资金管理观念充认识资金管理企业财务管理首要任务核部二财务管理树立风险观念市场经济条件企业经营环境复杂变风险越越要确保利润化必须确立财务管理企业管理核位发挥财务预测、决策、计划、控制考核等面作用控制资金、本、利润等于抓住企业产经营各面企业要自负盈亏市场竞争战胜手使企业市场竞争淘汰企业领导财务员必须要风险意识要打破传统理财观念树立新型理财观念面我决定每挑选批财骨干参加本财政每举行短期计培训系统习计知识新金融财税政策企业管理知识参加本合作师专经济系举办市场营销知识经济制知识鼓励边干边使其理财观念新拓展我粮食购销企业高级理财员
三、建立健全财务管理主内部计控制制度
粮食购销企业改制改革首先要确定内部计管理体制计管理目标包括计管理模式内部核算体系机构设置及职能划等明确计内部控制制度具体职能其企业筹资投资供、产、销经营程建立严格授权及严密内部财务牵制制度构筑防主事前计控制体系堵主计事控制体系要理顺粮食企业发展与内部计控制关系明确企业越发展越需要缜密制度巩固严格管理、强化控制依合规稳健经营使各项粮食经营业务纳入规范化、制化轨道二要确认识内部计控制制度明确计内部控制制度仅指办理般粮食经营收支监督机制且涉及粮食企业整经营管理程财务管理三效内部控制仅实现企业资源合理配置提高劳产率且更能防范发现企业内部外部欺诈行综所述我建立完善企业内部监督机制同完善合理激励机制建立责任计主要形式企业管理体系进步完善酬效挂钩透明度高操作性强激励与约束相配合现代企业配制度
四、改制要重视财务管理提高经营管理水平
要加强财工作领导企业领导要亲自抓财务管理财务管理列入重要议事程经思考经问财务管理工作应明确目标定位要适考核要严格、充发挥财部门控制、监督、析预测职能使其真企业管理控制枢纽二要充调财员发挥参谋作用积极性财工作涉及经营面面联系着经营全程经营存趋势、问题都财务所反映要财务员能够睁双眼竖起双耳转脑能透数字表象看实质能提价值意见建议起规避风险堵漏建制增收节支作用真体现财务管理巨效益三粮食购销企业要提高经济效益必须要财务管理重点加强改善企业内部管理断提高管理水平实现企业管理工作制度化、科化、规范化要转变观念勇于实践建立比较完善现代企业制度促进企业建立健全自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展机制使企业真适应社主义市场经济发展要求市场主体确保资产保值增值 (作者:陈鸿本 单位:甘南州粮食局
、适应改革改制需要建立现代企业财务管理体制
随着粮食企业改革改制进步深化企业经营外部环境经营管理发变化前些财务管理制度已适应现代企业经营管理所我按照《计)、《财务通则》、《计准则》《企业财务制度》规定结合本实际建立并完善企业内部财务管理制度同货币资金、存货、债权债务、固定资产、本(费用)、收入利润配等帐务处理作具体规定明确要求原始凭证、记帐凭证、计帐簿、计报表、计档案、财务析等计基础工作计员水平、职业道德及财务管理等几面质量标准评办做明确规定使企业财务管理工作真做章循、规依二必须建立套完整资金管理制度包括现金管理制度银行帐户管理制度债权债务管理制度、销售货款管理制度等确保资金安全制定管理制度必须始终贯穿安全效益原则资金进入始资金付资金形态转变间都要套严密监督、审批、控制程序使涉及每环节节节相联环环相扣责任明确监督力三健全各种规章制度基础确保计工作秩序工作质量做各项原始记录建立计帐簿计档案严格计核算强化计监督要抓粮油商品管理严格实行商品收发制度定期进行实物清查确保帐实相符尤其粮油商品要库存真实保质保量按照述几条我原财务制度进行修订完善基础依据《计》、《两则》及《企业财务制度》制定颁发《甘南州粮食购销企业财务管理制度》及《甘南州粮食购销企业资金管理制度》、《甘南州粮食购销企业财务检查制度》并针改革改制进步强化企业经营管理加强财务制度需要制定《甘南州粮食购销企业管理考核办》些规章制度提高我州粮食购销企业经营管理水平规范企业行作用
二、要转变粮食企业管理观念
要增强重视企业内部资金管理观念粮食企业历发巨额亏损主要政策性毋庸置疑企业经营性管理善资金管理松驰造经营性亏损1998粮改发行粮食企业资金进行严格监督要根本管理企业资金要靠企业内部管理要现代企业管理制度基础改变传统资金管理观念充认识资金管理企业财务管理首要任务核部二财务管理树立风险观念市场经济条件企业经营环境复杂变风险越越要确保利润化必须确立财务管理企业管理核位发挥财务预测、决策、计划、控制考核等面作用控制资金、本、利润等于抓住企业产经营各面企业要自负盈亏市场竞争战胜手使企业市场竞争淘汰企业领导财务员必须要风险意识要打破传统理财观念树立新型理财观念面我决定每挑选批财骨干参加本财政每举行短期计培训系统习计知识新金融财税政策企业管理知识参加本合作师专经济系举办市场营销知识经济制知识鼓励边干边使其理财观念新拓展我粮食购销企业高级理财员
三、建立健全财务管理主内部计控制制度
粮食购销企业改制改革首先要确定内部计管理体制计管理目标包括计管理模式内部核算体系机构设置及职能划等明确计内部控制制度具体职能其企业筹资投资供、产、销经营程建立严格授权及严密内部财务牵制制度构筑防主事前计控制体系堵主计事控制体系要理顺粮食企业发展与内部计控制关系明确企业越发展越需要缜密制度巩固严格管理、强化控制依合规稳健经营使各项粮食经营业务纳入规范化、制化轨道二要确认识内部计控制制度明确计内部控制制度仅指办理般粮食经营收支监督机制且涉及粮食企业整经营管理程财务管理三效内部控制仅实现企业资源合理配置提高劳产率且更能防范发现企业内部外部欺诈行综所述我建立完善企业内部监督机制同完善合理激励机制建立责任计主要形式企业管理体系进步完善酬效挂钩透明度高操作性强激励与约束相配合现代企业配制度
四、改制要重视财务管理提高经营管理水平
要加强财工作领导企业领导要亲自抓财务管理财务管理列入重要议事程经思考经问财务管理工作应明确目标定位要适考核要严格、充发挥财部门控制、监督、析预测职能使其真企业管理控制枢纽二要充调财员发挥参谋作用积极性财工作涉及经营面面联系着经营全程经营存趋势、问题都财务所反映要财务员能够睁双眼竖起双耳转脑能透数字表象看实质能提价值意见建议起规避风险堵漏建制增收节支作用真体现财务管理巨效益三粮食购销企业要提高经济效益必须要财务管理重点加强改善企业内部管理断提高管理水平实现企业管理工作制度化、科化、规范化要转变观念勇于实践建立比较完善现代企业制度促进企业建立健全自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展机制使企业真适应社主义市场经济发展要求市场主体确保资产保值增值 (作者:陈鸿本 单位:甘南州粮食局
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