河南人力资源管理如何学习?

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蛋蛋的柔弱
2017-07-26 · TA获得超过2350个赞
知道大有可为答主
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如果是零基础,并且其他管理知识较少的话,那么建议你按照如下步骤:
1、首先从理论上了解HR有几大专业模块,这些模块都包含哪些内容(你就先按照七大模块的分法去了解,人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效与激励、组织发展、员工关系,至于其他模块,你不用着急忙慌的去了解,贪多嚼不烂);
2、七大模块之间的关联点是什么,有同时开展的,也有做完上一步才能做下一步的串联关系的,形成整个HR模块关系地图,了然于胸;
3、去实践,做的过程中,要应用七大模块的关系地图去分析问题,找对方法,不要照本宣科,要灵活应用知识,比如:公司让你解决一个人员激励的问题,表面看是绩效,实则可能涉及多个模块的策略组合(目标分解、薪酬组成、精神激励、组织氛围、管理人员领导水平培养等等)
【要点】
1、最重要的是,你要给自己1个月的时间,至少能够做到主体知识框架已了然于胸,有事直接用脑,而不是马上去翻书。原来我大概花了2个月的时间,事后看,过程中浪费很多时间,相信如果你集中精力,只需要1个月就够了。因为人的热情总是有限,这个阶段是建立系统认知和热情的关键阶段,万事开头难,迈过坎就是晴天;
2、书籍方面有太多了,建议你先不要看学院派的教科书,先按照这个分法,一个模块一个模块的到网上去查,并形成一个脑图框架(Mindjet这个软件比较好用);
3、在建立知识体系的过程中,还需要关注经验体系,经验体系实际上就是你应用知识处理问题后的总结。
整个阶段完成后,你就要开始有意识的接触战略、非财务专业的财务管理、心理学、IT需求分析等知识宽度的扩展,这能帮助你在管理的道路上走的更远更好。
追问
谢谢 !!
houzheng1976
2017-07-26 · 知道合伙人教育行家
houzheng1976
知道合伙人教育行家
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无锡机电分院数学教研室主任 无锡机电分院文化课科研指导委员 无锡机电分院骨干教师负责人

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人力资源(Human Resource ,简称HR),有三个腾讯层次的涵义。指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但众创具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用空间的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
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