企业人力资源外包服务一般都包括哪些项目？
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企业人力资源外包服务一般都包括：人力资源外包，人力资源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪资外包，福利外包，薪酬福利外包，工资外包，社保外包，社保代缴，个税代缴，人事外包，人才外包等。
人力资源外包属于服务行业，具有服务行业的通性特点：
1、无形性：人力资源外包服务是一种行动，我们无法像感觉实物商品那样来看到、感觉或触摸到这种行动。
2、异质性：人力资源外包服务由于是人表现出来的一系列行动，那么就没有两种服务会完全一致。不同的公司、同一家公司不同的员工、同一个员工不同的时间都会提供出不同的服务，而且同样的服务在不同的服务对象眼中都有不同的感受。
3、生产与消费的同步性：人力资源外包服务不同于实物商品，先生产后销售和消费，人力资源服务生产的过程中也是客户的消费过程，即使客户和服务人员在过程中没有接触。
4、易逝性：人力资源服务不能被储存、转售或退回，“瞬间”发生后就需要重新来生产。我们无法想象客户打电话咨询了半个小时后觉的不满意，然后将半个小时返还给服务提供商，从而重新使用或出售。
扩展资料
人力资源外包的作用有微观企业层面的和宏观社会层面的：
1、人力资源外包致使专业机构规模化社会运作，降低单个企业成本
多个企业相同的工作集中于一家专业机构处理，除了技术熟练程度的优势外，专业机构可使三个企业三件相同的工作转为一个企业三件相同的工作，从而在人工、时间和流程的总成本上大大下降，降低单个企业的成本。
2、人力资源外包可使企业减轻基础性工作，更关注促进企业竞争力的核心工作
根据“二/八原则”，80%的企业利润是由20%的核心工作创造的，将这非核心的工作部分外包出去，则可令企业人力资源人士有更多时间和精力关注这20%的工作，从而有效保持和提升企业核心竞争力。
3、人力资源外包促使社会分工进一步细化，有利于社会整体运作效率
分工的进一步细分，必然是技能的专门化和效率的提升，社会每个细胞组织的效率提升也必然促进整个社会效率的提高。
4、大大节省了公司的运营成本，优化办事流程！
参考资料来源：百度百科——人力资源外包
人力资源外包服务就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。由于人力资源服务的需求具有多样性，不同的人力资源服务外包公司所涉及的业务领域也有所不同。但是从目前市场需求来看主要包括以下几个方面：
1、企业员工招聘。一般企业人力资源外包服务都有这一项，包括招聘渠道的选择、招聘信息的发布、应聘简历筛选、人员初试筛选、复试协作工作等。
2、企业社保代缴。社保是法律规定的每一位企业在职员工必不可少的项目，由于其办理流程较为繁琐，现在的公司人事变动又大，所以现在不少的公司为了节省人力时间，提高企业用工效率，往往会把企业社保工作外包出去。
3、企业薪酬优化。由于目前市场用工种类复杂繁多，薪酬的计算也是相当复杂，耗时耗力还容易出错，还有一些企业是无法满足外派员工发薪报税需求的，像这种诸多问题就会浪费很多的人力成本。薪酬外包则可以减轻企业负担，合规降低企业人力成本。
4、企业劳务派遣。由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。劳动力给付的事实发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间，要派企业向劳务派遣机构支付服务费，劳务派遣机构向劳动者支付劳动报酬。
5、岗位外包。与劳务派遣不同的是岗位外包后，单位买到的是服务，不涉及劳动关系。岗位外包受《合同法》制约，劳务派遣受《劳动合同法》制约。岗位外包是从企业的生产经营战略出发产生的劳务经济。劳务派遣完全以满足企业的用工需求为出发点和立足点。
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2017-11-29 · 随时、随地的企业家商学院
波士商学教育
1、人力资源数据处理服务(HR Processing Services)
2、人力资源咨询服务(HR Consulting Services)
3、人力资源业务流程外包(HR Business Process Outsourcing，HR BPO)
人力资源事务处理是指企业将一个或几个单独的、工作量较大或比较烦杂的HR业务的执行进行外包，但未赋予服务商任何的管理职责(管理仍旧由企业自身的HR部门负责)。
人力资源咨询是以顾问的形式(而非参与管理与执行)帮助企业建立人力资源战略或者人力资源管理体系。
人力资源业务流程外包是指企业将主要的、甚至所有技术性HR职能的管理与执行外包给单一的第三方服务商。在提供外包服务时，服务商的工作需要与企业自身的战略人力资源管理团队协作，并接受该团队的监管。
人力资源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。
总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。
核心回答：社保代缴、劳务派遣、劳务外包、岗位外包、薪税筹划等等等。。具体可以找瑞方人力详细了解
详细说明：
(1)选择一家可靠的劳务派遣公司
市面上有很多冒充劳务公司的黑中介，他们无照经营、不符合公司设立条件以及注册资金不足，这些黑中介万万不能选。还有一些机构只能进行职业介绍、人事代理业务，并没有进行劳务派遣的资格。企业如果选择了这些机构，实际上是不能降低用工风险，达到预期目标的。
(2)与派遣公司签订一份明确双方权利与义务的派遣协议
明确劳务派遣公司与企业双方的权利与义务，这些关乎双方切身利益的细节是非常重要的。如果字里行间的法律责任没有明确好，没有明确违反协议的责任，会给用人单位带来巨大的法律风险。当劳务派遣过程中双方发生纠纷，用人单位很容易处于不利地位，被对方钻空子。协商明确好双方的权利与责任，便于责任的裁决。
(3)明确派遣员工的薪资支付方式
在派遣协议中，对派遣员工工资的约定和支付问题是用工单位应该特别注意的，这里最有可能诱发劳务派遣用工的法律风险。用工单位和派遣单位可以在派遣协议书中明确工资由派遣单位支付给派遣员工，也可以经派遣单位的书面同 意，用工单位直接向劳务派遣员工发放工资。尽量避免用工单位与派遣员工发生工资争议的可能性。
(4)依法对派遣员工进行管理
根据相关规定，劳务派遣中，派遣工的管理主要由用人单位负责，但是，用人单位要对派遣员工和本单位员工一视同仁，严格管理，而不得以任何理由为借口对派遣员工进行歧视。
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