积分制管理学了有什么好处?
2021-03-14 · 积分管理实操运用,让企业管理轻松!
关注
展开全部
孙荣高——中国民网CEO,功道云平台创始人,SRG薪酬设计创始人孙荣高,他被企业家亲切的称为“企业的全科医生,商界孙膑”,擅长股权设计,商业模式设计,企业积分制管理落地”。
展开全部
企业运用积分管理的优势在于:
(1) 积分管理更容易理解,更能让员工接受:积分管理的核心就是让优秀员工不吃亏,各种福利待遇向高分人群倾斜,员工的表现通过积分被认可,更加人性化。通过积分的扣罚,积分的结果不需要过多的与员工沟通协调,积分比较直观,容易接受。
(2) 积分管理,在实际操作中,更加灵活,可以解决日常管理中的各种难题:积分管理在企业管理中可以无限延伸、无限细化。例如把积分与质量管理挂钩,可以解决质量管理体系中的各种问题,快速提升产品质量,与服务态度、客户满意度挂钩,与6S挂钩,企业的卫生状况就会得到改善,与会议记录和积极发言挂钩,会议文化就会逐渐改善,积分管理的效果比较快速有效,运用起来比较灵活。
(3) 在一定程度上解决了平均分配主义的弊端:在大部分的企业中大部分都是各种福利进行平均分配,虽然皆大欢喜,但是起不到真正的激励作用。在运用积分管理之后,可以通过积分多少进行排名,积分的结果和奖励也直接和积分挂钩,各种福利向高分人群倾斜。
(4) 积分管理更容易落地执行:积分管理中一般都是和员工的具体工作挂钩的,更容易落地执行。并且时间越长,员工的积分越高,效果会越好。
(1) 积分管理更容易理解,更能让员工接受:积分管理的核心就是让优秀员工不吃亏,各种福利待遇向高分人群倾斜,员工的表现通过积分被认可,更加人性化。通过积分的扣罚,积分的结果不需要过多的与员工沟通协调,积分比较直观,容易接受。
(2) 积分管理,在实际操作中,更加灵活,可以解决日常管理中的各种难题:积分管理在企业管理中可以无限延伸、无限细化。例如把积分与质量管理挂钩,可以解决质量管理体系中的各种问题,快速提升产品质量,与服务态度、客户满意度挂钩,与6S挂钩,企业的卫生状况就会得到改善,与会议记录和积极发言挂钩,会议文化就会逐渐改善,积分管理的效果比较快速有效,运用起来比较灵活。
(3) 在一定程度上解决了平均分配主义的弊端:在大部分的企业中大部分都是各种福利进行平均分配,虽然皆大欢喜,但是起不到真正的激励作用。在运用积分管理之后,可以通过积分多少进行排名,积分的结果和奖励也直接和积分挂钩,各种福利向高分人群倾斜。
(4) 积分管理更容易落地执行:积分管理中一般都是和员工的具体工作挂钩的,更容易落地执行。并且时间越长,员工的积分越高,效果会越好。
本回答被提问者和网友采纳
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询