为什么小米和红米的logo不区分开?
多品牌多产品线、多元化经营、不把鸡蛋放一个篮子里,其实都是一个道理。一家企业想要做大做强,想要持续发展,想要获得更多用户,不同层次的产品几乎是必须的。
雷军曾经说过只做高端,绝对不做低端千元机,但最终还是推出了红米,而且红米的销量远超小米。小米最近就官方宣布,红米累计用户已经达到了2亿,销量很快也会超越这个数字。可以说,红米手机被叫做国民手机,并不算夸张。
比如说魅族,曾经小而美,后来为了发展壮大,引入了外部投资(主要是阿里),而为了兑现给投资人的承诺,魅族2015-2016年疯狂发布新机,几乎全部都是低端的魅蓝系列。虽然魅族2015年卖了2000万部手机,猛增四五倍,但隐患也很大,本质化的产品和宣传让人疲劳,还是万年联发科,导致后继乏力,2016年只卖了2200万部。2017年,魅族调整战略,减少产品,同时魅蓝品牌独立,启用自己的LOGO,还划分了单独的Flyme事业部,未来的就是彼此减少影响和束缚,多线出击级,各自寻求最好的出路,这也是不得已的办法。
另一个双品牌典型就是华为和荣耀,但和魅族魅蓝不同,华为荣耀一开始就基本“各自为政”。华为主打高端形象,同时也覆盖中端市场,线上线下兼备;荣耀从中端起步,正面对标小米,走的就是互联网品牌路线。不得不说魅族这几年极为成功,凭借华为量强大的实力支撑,加上精确的产品定位和良好的产品品质,站稳脚跟,和小米对打得十分火热,而且逐渐走上高端,已经进入了3000+元市场。
锤子一开始也说不做低端,但为了市场推出了坚果,也正是坚果拯救了自己的命运,不然早死了。当然也不是所有品牌都这样,比如一加,尝试过做低端,但放弃了,现在坚持做高端做精品,但人家毕竟背后有OPPO支撑,不怕。所以可以看出,双品牌是一把双刃剑,能否做好,全看企业实力、产品素质、价位定位等等,把握的好不好并无固定套路。
回到红米,为什么不和小米分家,没有官方说法,感觉最大的因素,还是小米、红米两条线都走得很好,一高一低,彼此配合,没有冲突,而且红米本身就是个低端品牌,背后站着强大的小米品牌,对自己的形象更有利。红米本身就是从小米孕育出来的,彼此天然紧密在一起,但是比类似的魅族魅蓝操盘更佳,没必要分开。