Question

谁知道平安人事助理干嘛的

谁知道平安人事助理干嘛的我说我不想做销售、一段时间后让我做什么人事助理，这个干嘛的 是不是变相让我去做销售、因为保险销售招人难

Answer 1

您好：
1、 协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程；
2、 发布招聘信息、筛选应聘人员资料；
3、 监督员工考勤、审核和办理请休假手续；
4、 组织、安排应聘人员的面试；
5、 办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续；
6、 组织、实施员工文化娱乐活动；
7、 管理公司人事的档案；
8、 协助实施员工培训活动；
9、 协助处理劳动争议；
10、 完成人力资源部经理交办的其它事项。
注意里面大部分是“协助”，就是说协助人事经理来做，但自己也要懂！
负责本部的行政管理和日常事务
协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。
人力资源管理与开发
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发：
提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
5、人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
公司规章制度的制定、监督及检查
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。
安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

2其他编辑
强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
塑造企业形象
1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
2、企业环境形象
因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
3、企业员工形象
制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
总而言之，行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常进行，为企业创造经济益。

Answer 2

平安公司这个所谓的人事助理，其实就是经常说的经理助理的概念。这个不是很靠谱。说实话，保险公司最终的职位都是指向保险代理人的，让你进行4天的培训，就是让你接受公司4天的保险产品和销售理念的培训。如果在这四天的培训后，你坚持不做业务员，他可能让你做一段时间的电话营销，等等的工作。但，实际上做的也都是保险营销员的工作

Answer 3

首先，你要先分辨一下你的合同类型。如果你的合同是劳动合同，那就是正规的人事助理职位了。如果你的合同是保险代理合同，那只能说不好意思了，你应聘的就是卖保险的。因为现在保险岗位不好招人，所以他们就想着办法的通过虚构职位来招人。具体做法你从BAIDU上搜一下保险骗人就好了。
其次，我来具体解释一下正规的人事助理的工作性质和内容。
人事助理，主要是协助人事经理处理一些人事部内部事宜，提升空间为人事主管。主要工作就是看人事经理如何安排了。
人事部得工作可以分成一下几类：1人事招聘2绩效考核3工资发放及社保管理4组织结构框架调整及监控。
通常会要求你从人事招聘开始做起，然后做工资及社保。绩效考核的工作比较枯燥，但关系比较重大，所以一般不会让新人来做。至于组织结构框架事宜，等你到了副总级，就差不多可以做了。甚至人事部经理都无权调整。
通常刚去的助理会协助人事经理做些分内的工作，比如做做报表了，跑跑腿了，交交单子了。别嫌烦，大家都是从这一点一滴做起的。