为什么肯德基是百事可乐,而麦当劳是可口可乐?
麦当劳用的是可口可乐,因为目前的可乐市场上,从品牌价值分析可口可乐的品牌价值显然更高,毕竟它代表了美国的一代文化从两个公司的全球市场产品分析来说,百事的可乐产品因为其口味相对可口可乐的更甜,更加符合80年代以后人的口味,同等价位上比可口可乐量多20%加上其推行的百事明星策略,在追赶可口可乐的步伐上相当迅速。尤其是根据2005年公开数据统计在单一的可乐饮料市场占有率,百事已经完全超过了可口,在中国大陆表现尤其突出。但是从两个公司在中国饮料市场上的全系列产品分析上看,可口可乐先后推出了雪碧系列、芬达系列、酷儿系列、醒目,前年又推出了健怡无糖型可乐和果肉果汁型的果粒橙,尽管后两个产品因其产品定位和价格定位的原因目前仍无法被市场认可,但它的前4个系列的产品可以说都获的了相当不错的成绩,尤其是其雪碧在同类汽水产品中可以说无人可挡,而酷儿系列在推出后也大受欢迎迅速成为可口系列中的一只主力军。
另外在针对饭店和网吧的玻璃瓶市场上可口可乐因为自己渠道开发早,占有了绝对的优势,这个市场是百事可乐无法比拟的。不过目前可口可乐和百事可乐的定位都是中学生,中学生有激情、爱运动、动感能力特强,有号召力,所以在做广告,做市场终端的活化行为都有很多带有冲击力的色彩、语言、表现形式,这些可以调动人的神经,对消费者的感应程度是不一样的。
可口可乐和百事可乐的区分在于可口可乐比百事可乐的激情程度更大,因为可口可乐的定位是激情、动感、永远相随,百事可乐定位的是青春、时尚、时代同步,同样是年轻人,一个是时尚,一个是激情,但时尚里面有激情,激情里面也有时尚,这里的品牌概念是有区别。
麦当劳用的是可口可乐,因为目前的可乐市场上,从品牌价值分析可口可乐的品牌价值显然更高,毕竟它代表了美国的一代文化从两个公司的全球市场产品分析来说,百事的可乐产品因为其口味相对可口可乐的更甜,更加符合80年代以后人的口味,同等价位上比可口可乐量多20%加上其推行的百事明星策略,在追赶可口可乐的步伐上相当迅速。尤其是根据2005年公开数据统计在单一的可乐饮料市场占有率,百事已经完全超过了可口,在中国大陆表现尤其突出。但是从两个公司在中国饮料市场上的全系列产品分析上看,可口可乐先后推出了雪碧系列、芬达系列、酷儿系列、醒目,前年又推出了健怡无糖型可乐和果肉果汁型的果粒橙,尽管后两个产品因其产品定位和价格定位的原因目前仍无法被市场认可,但它的前4个系列的产品可以说都获的了相当不错的成绩,尤其是其雪碧在同类汽水产品中可以说无人可挡,而酷儿系列在推出后也大受欢迎迅速成为可口系列中的一只主力军。
另外在针对饭店和网吧的玻璃瓶市场上可口可乐因为自己渠道开发早,占有了绝对的优势,这个市场是百事可乐无法比拟的。不过目前可口可乐和百事可乐的定位都是中学生,中学生有激情、爱运动、动感能力特强,有号召力,所以在做广告,做市场终端的活化行为都有很多带有冲击力的色彩、语言、表现形式,这些可以调动人的神经,对消费者的感应程度是不一样的。
可口可乐和百事可乐的区分在于可口可乐比百事可乐的激情程度更大,因为可口可乐的定位是激情、动感、永远相随,百事可乐定位的是青春、时尚、时代同步,同样是年轻人,一个是时尚,一个是激情,但时尚里面有激情,激情里面也有时尚,这里的品牌概念是有区别。
而麦当劳作为KFC的竞争对手,当然不能和百事可乐合作,所以只能选择可口可乐.