Question

什么样的员工容易被提拔为管理者，他们有哪些共同特质？

Answer 1

解决问题的能力是他们的共同特质之一。首先你需要学会发现问题，分析问题，然后才是解决问题。解决问题的能力需要勇敢，用于探索，用于承担责任。需要换位思考，不能角度考虑问题关键所在点，再想办法去解决它，需要不断积累、总结经验，归纳方法，更需要上述讲到的自驱力，责任心，执行力等能力，所以，要想解决问题，你不仅得有打不死的小强精神，还得有点处理问题的真才实学，情商、智商、逆商，一个也不能少。路漫漫我们不断求索，解决问题的能力也会越来越强。

Answer 2

首先说什么样的员工容易被提拔为管理者，咱们一般身上都有以下几种特质，第一是勇于承担责任，这是一个管理者必备的素质，第二是有很强的领导力和执行能力，对领导的要求能够熟知理解代理同事一起完成任务或者工作目标标，第三，要有一定的亲和力，亲和力使她们在同事中拥有一定人缘，这也是一个管理者所必须的能力或者素质

Answer 3

被提的快点，管理者有一个共同的一个特质，那就是他们非常的聪明，容易和人打交道，就是平易近人的那种。而且这个人相当有智慧，有亲和力。有一定的外交能力，外交能力是最主要的。我觉得管理者管理人是最不好管理的。因为人的性格不一样，所以说不好管理，但是如果你要是一个平易近人的人，而且大伙公认的你是特别一个公正公道的一个人，所以说你要是当管理者的话，他都能服你。首先你不能有偏心。所以当一个人的管理者是最难的，如果要是管理某个业务的话还是比较简单的，得快人轻快多了。

Answer 4

一、忠心：时刻维护公司的利益，琢磨为公司赚钱；二，爱岗敬业，1、提供超出报酬的服务与努力；2、乐意为工作作出个人牺牲，完成工作再谈休息；3、重视工作中的每一个细节。三、积极主动1、主动分担一些“分外”事；2、先做后说，给上司惊喜；3、学会毛遂自荐；4、高标准要求：要求一步，做到三步；1、一开始就要想怎样把事情做成；2、办法永远要比问题多；3、聪明地工作而不仅仅是努力工作；4、没有条件，就创造条件；5、把任务完成得超出预期。

Answer 5

我觉得能被提拔为管理者的人有以下特质:学历符合晋升标准是前提，做人做事老实厚道，敢于说话但是不是一听就能听出话的假大空。善于应对各种突发状况，具有创新能力，能够为公司的发展做出一定的贡献。好人缘，这点非常重要，如果公司提拔人才需要投票通过，有时候钩心斗角的人不一定能成功提拔，因为没有人愿意投出自己的一票。