Question

什么样的员工容易被提拔为管理者，他们有哪些共同特质？

Answer 1

业务能力强，语言能力和交际能力都极强的人，容易被提拔为管理者。共同特质是善于交际，能力全面发展，对上有对上的表现，对下有对下的一套，总之，是处处说好话。

追答

业务能力强，语言能力和交际能力都极强的人，容易被提拔为管理者。共同特质是善于交际，能力全面发展，对上有对上的表现，对下有对下的一套，总之，是处处说好话。

业务能力强，语言能力和交际能力都极强的人，容易被提拔为管理者。共同特质是善于交际，能力全面发展，对上有对上的表现，对下有对下的一套，总之，是处处说好话。

业务能力强，语言能力和交际能力都极强的人，容易被提拔为管理者。共同特质是善于交际，能力全面发展，对上有对上的表现，对下有对下的一套，总之，是处处说好话。

业务能力强，语言能力和交际能力都极强的人，容易被提拔为管理者。共同特质是善于交际，能力全面发展，对上有对上的表现，对下有对下的一套，总之，是处处说好话。

业务能力强，语言能力和交际能力都极强的人，容易被提拔为管理者。共同特质是善于交际，能力全面发展，对上有对上的表现，对下有对下的一套，总之，是处处说好话。

Answer 2

请记住，在你成为领导者之前，成功的全部都是自我成长。等你成为了领导者，成功的全部就变成了帮助他人成长。——杰克·韦尔奇
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张明（化名），31岁，魔都一家公司的员工，硕士毕业5年、换了两次工作，但一直没有被提拔为管理者，当看到和自己校招一起入职的人员大多已经做到经理、有的做到项目负责人时，自己心里很不是滋味。
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昨天在和老王交流的过程中，老王发现他没有被提拔的原因：
1、想得多，做得相对少，绩效从来没有超出领导的预期，又不善于向领导展示自己的绩效或能力，更没有和自己的直接老板形成能力互补。虽然新入职的公司已快两年了，但他的绩效始终属于中间值，从没让领导感到意外，更别说惊喜了。换句话就是他做的工作没有超出过领导的预期。
所以，领导就不会把更多的资源倾向给他，也不会给他更多的权力，这样就形成了恶性循环。他只做一些不疼不痒的事情，有时与项目无关紧要。以至于，比他入职还晚的同事，都加入到公司核心项目上来了。
老王建议他，想得再多，不做都是零。多做一点点或许就会让你绩效更上一层，或许就能让你的老板知道你有能力、可以胜任更多工作，这样是不是就可以做到与领导互补了。
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2、有点敏感，过于在乎领导对他的评价或认可。他非常渴望别人对自己的良好评价或认可，但这些都没有。为什么没有呢？原因特别简单，因为他的表现没有达到领导的满意，在公司已经边缘化了。
比如，当他完成领导交给他的任务时，都不去主动向领导沟通，却等待领导主动询问他，这一点他做得非常不好。工作完成后，第一时间就要向领导反馈，以便公司推动项目进程或者帮助领导及时作出评估决策等等。
老王建议，不管工作处于什么情况，都要主动向你的领导沟通，要让你的领导知道你工作进展。哪怕，你需要求救于你的领导，你都要把难题实事求是地说出来，这样，你的领导才会想办法帮助你。如果你连主动沟通都不会，你的领导会对你正面评价吗？肯定不会。
3、位置没有摆正，总感觉自己的领导学历、能力不如自己。虽然没有和领导发生矛盾，但还是让领导发觉自己不被下属待见。老王经常对很多职场人说，别人能成为你的领导，说明他一定在某一方面有过人之处，这一点你不要否认。
职场上，很多人看到领导学历或能力不如自己，就感觉领导不行。正是你心中对领导评价“不行”二字，才导致你出现对领导轻视或怠慢的行为举止。

Answer 3

善拍马屁，又有三分真才实学，能独当一面的员工最容易被提拔为管理者。
他们有的共同特质是会拍马屁。这个有的人也许不赞同，认为某某就不拍马屁而又被提拔，我认为那是人家拍马屁拍得高明，实拍马屁而又你看不出拍马屁而已。
拍马屁是一门高深的学问，善拍者使人周身舒服，不善拍者拍不好使人恶心。
拍马屁而又使他人感觉不到在拍马屁，这是拍马屁的最高境界。
达此境界者，攻无不克，战无不胜。要风得风，要雨得雨。

Answer 4

那些比较活跃，而且群众关系好，工作能力强的人容易被提拔为管理者，他们共同特质是人缘好，群众基础牢固，工作能力强，而且有管理能力，服从命令

Answer 5

什么样的员工容易被提拔为管理的？他们有哪些共同特质？比如说他们很勤奋，那么他们做完自己手头的工作以后，他还会去做别的工作。帮别人分担工作，只要是他在他能力范围之内的，他都会去做。而且他们愿意谦虚去学习啊，学更多的岗位让自己发挥更好的作用，那么为公司做出更多的努力，而且他还会他会积极的去处理一些问题啊，所以说这样的人对容易被提拔为管理者，因为他们有很强的呃处理方式的能力和自我督促的能力。aqui te amo。