Question

什么样的员工容易被提拔为管理者，他们有哪些共同特质？

Answer 1

什么样的员工容易被提拔，为管理者。他们有哪些特质个人觉得要成为管理者，有以下几个方面的特点，
第一个特点。就是他们都比较会办事，人际关系相处比较好。能够很好处理好工作中发生的事情交际能力很强。
第二个特点。和领导走得比较近。能够很直接地看出领导的需要，并作出一些决定。
第三点。自己的专业能力也很强，所以在关键时候能够做出成绩，让所有人都看到。说白了就是容易表现自己的优点，并把它落到实处，这些就是员工容易被提拔，为管理者的特点。

Answer 2

有文凭懂管理，经常和领导沟通的员工容易被提拔为管理者。他们都有和员工打成一片的共同特质。

Answer 3

员工经常能完成分内之事，并且超额完成。处理好与同事之间的关系，给予帮助。帮助领导排忧解难，在领导需要的时候能够顶上去。领导下达指令能够迅速做出反应，给出行动，做出结果。员工所做的一切都是有利于公司发展，提高效率，解决问题。员工工作能力强，做事认真，有管理意识和有很好的组织能力。这样的员工比较容易提拔为管理者。

Answer 4

有很好的领导能力，不断突出自己自身的优势，让领导能看到自己自身的闪光点让别人觉得你是一个有能力的人管理大师彼得.德鲁克说过:在一个现代组织里，如果一位工作者能够凭借其职位及知识，对该组织负有贡献的责任，因而你实际的影响该组织的经营能力及达到的成过，那么他就是一位管理者。从这句话中提炼出关键词，贡献，责任，影响，成果。那么员工需要具有以下几点就能成为一个管理者。管理者和被管理者当然室友一定的区别的。我相信大多数人都会成人很多管理者确实比被管理者要优秀，毕竟管理者曾经也是被管理者，如果不是有出彩的地方，是没办法脱颖而出的。

因此大多数人也是想努力进取，从一个被管理者变成管理者。说实在的这应该是大多数人共同的想法，我也不例外。话说回来，管理者本身比被管理者的工作要轻松有趣的多，从某一方面来看。

那么有什么样的特质的人才能成为管理者呢？首先我觉得作为一名管理者一定要有的就是相当硬的专业素质技能，因为管理者是高于普通员工的，那么如果员工有问题，首先求救的就是他们的直系管理员。

第二个就是身为管理者，要有一定的管理能力，这个管理能力包括，处理事情的能力，团结队伍的能力，良好的沟通交流能力，以及调和团队分配任务等等的各项能力。这个能力可能是天生的，但是绝大多是都是后天培养的。

在然后我觉得就是抗压能力，面对困难的能力，这些，因为管理者承担的其实比普通员工要多，他们会直面各种压力，各种情况，而这就需要一个很好的综合素质，所以这也是为什么管理者要优秀于普通员工的原因。

综合上面的那些，是我觉得作为一个管理者应该具备的素质。

Answer 5

容易被提拔为管理者的员工的共同特质:有勇气，有担当，有抱负，有理想。从不抱怨，从不向别人散发负能量，每天都在不断的创新和挑战自己。