项目管理的核心要素是?

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习文瑞邶婧
2019-12-21 · TA获得超过3万个赞
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项目管理有四个要素,工作范围、时间、质量、成本。对一个项目来说当然最理想的情况就是“多、快、好、省”。“多”指工作范围大,“快”指时间短、“好”指质量高,“省”指成本低。但是,这4者之间是相互关联的,提高一个指标的同时会降低另一个指标,所以实际上这种理想的情况很难达到。
在项目管理的成功要素中,有一个要素非常重要,却往往被忽略—那就是“人”。是“人”在确定项目目标、推动项目进程,使用项目成果创造价值
溥梦雨咎薇
游戏玩家

2020-04-03 · 非著名电竞玩家
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核心思想:在有限的时间、空间、预算范围内,将必要的的人力、物力组织在一起,有条不紊地实现项目目标。
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ONES研发管理
2022-05-26 · 百度认证:深圳复临科技有限公司官方账号
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深圳复临科技有限公司 (ONES) 成立于 2015 年,提供企业级研发管理工具及解决方案,产品矩阵贯穿整个研发流程,促进产品、研发、测试、运维等角色的良好协作,帮助企业更好更快发布产品。
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传统意义上的三大要素分别是“进度”、“成本”和“质量”

目前大家所说的三大要素一般是指“范围”、“进度”和“成本”以及夹在中间的“质量”

之所以采用新的三大要素,主要是为了体现“范围”的重要作用,承认“范围”、“进度”和“成本”的调整通常都会影响项目质量。

这也表明了项目管理就是要在充分考虑风险的前提下,为满足相关方的需求,而确定并实现项目的范围、进度、成本和质量要求。

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