怎样保持好奇心
9个回答
展开全部
真正具有强烈好奇心的人,在未来越来越受到青睐。
那如何保持我们的好奇心呢?这里有7种方法。
一、虚心若愚
史蒂夫·乔布斯只能算是一个不错的“工匠”,尽管他非常聪明,但还不是一个惊世骇俗的原创思想者。
使得他如此杰出的原因在于,他对成功的极度渴望,以及天生对认识性好奇的感知。
他对世上一切事物都很感兴趣,比如包豪斯运动、垮掉派诗歌、东方哲学、商业的运转方式、鲍勃·迪伦(Bob Dylan)的歌词、消化系统的生物学原理等。
一位大学讲师后来回忆道:
他有着强烈的求知欲……他拒绝全盘接收传递给他的信息,想要自己去一一验明。
乔布斯的好奇心对他的创新能力、自我颠覆能力以及事业发展起着至关重要的作用。相对于大部分科技公司的领导者来说,他有着更为超凡的认识广度。
对于任何一个组织,特别是那些需要与科技变革保持同步的组织来说,最重要也最困难的问题之一:
如何把好奇的精神灌输给高管和其他员工,以创建和保持一个具有探索精神的环境?
二、建造数据库
灵感闪现根本不是一场意外。它们源于长久以来的积累和推敲,源于对知识的缓慢、慎重而耐心的储备。
人类的记忆相对于机器来说效率低且不可靠,但正是这种不可预测性成了创造力的来源。
它能做出一些我们在清醒时所想不到的连接,将那些被清醒的意识隔离开的微粒撞击到一起;
它使得人类能够在无意识的大脑中创造出全新的模式,发现新的强有力的类比,最终获得最具创新的重大突破。
然而现在的数字数据库还无法实现这种“意外之得”。我们将记忆外包给谷歌越多,从无意识状态里收获的美妙的意外创新就越少。
姆斯·韦伯·扬在这本书的总结部分回到了最初的论题——终身保持好奇心的重要性:
有一步,我想要强调一下——对于一般素材的累积……不断扩展拥有的经验,无论是来自自己的还是间接感受到的,的确对任何需要创意的工作来说都是极为重要的。
建立数据库是创意产生最有效的途径,当自己的创意实现之后也将被纳入别人的数据库之中。
三、像“狐猬”一样觅食
所有的思想家都可以被分为这两类:刺猬和狐狸。
刺猬善于透过每个具体的观点来理解整个世界,狐狸乐于从不同的角度来审视。
柏拉图是一只刺猬,而蒙田则是一只狐狸;托尔斯泰认为自己是一只刺猬,但在写作时却不由自主地表现得像一只狐狸。
你还可以将这种分类方式应用到政界或商界。
罗纳德·里根是一只刺猬,而比尔·克林顿是一只狐狸;斯蒂夫·沃兹尼亚克是一只刺猬,史蒂夫·乔布斯是一只狐狸,这大概也解释了为什么他们能合作得如此成功。
能在当下或是将来得到最好发展的思想家将是这两种动物的混合体。在一个竞争激烈且高度信息化的世界里,能精通一两个方面的知识是至关重要的。
这就要求无论在深度上还是细节上,你精通的程度都要高于自己的同代人。
但若真正想让自己这一优势发扬光大,还需有能从不同角度思考问题,和与有不同专长的人有效沟通协作的能力。
那如何保持我们的好奇心呢?这里有7种方法。
一、虚心若愚
史蒂夫·乔布斯只能算是一个不错的“工匠”,尽管他非常聪明,但还不是一个惊世骇俗的原创思想者。
使得他如此杰出的原因在于,他对成功的极度渴望,以及天生对认识性好奇的感知。
他对世上一切事物都很感兴趣,比如包豪斯运动、垮掉派诗歌、东方哲学、商业的运转方式、鲍勃·迪伦(Bob Dylan)的歌词、消化系统的生物学原理等。
一位大学讲师后来回忆道:
他有着强烈的求知欲……他拒绝全盘接收传递给他的信息,想要自己去一一验明。
乔布斯的好奇心对他的创新能力、自我颠覆能力以及事业发展起着至关重要的作用。相对于大部分科技公司的领导者来说,他有着更为超凡的认识广度。
对于任何一个组织,特别是那些需要与科技变革保持同步的组织来说,最重要也最困难的问题之一:
如何把好奇的精神灌输给高管和其他员工,以创建和保持一个具有探索精神的环境?
二、建造数据库
灵感闪现根本不是一场意外。它们源于长久以来的积累和推敲,源于对知识的缓慢、慎重而耐心的储备。
人类的记忆相对于机器来说效率低且不可靠,但正是这种不可预测性成了创造力的来源。
它能做出一些我们在清醒时所想不到的连接,将那些被清醒的意识隔离开的微粒撞击到一起;
它使得人类能够在无意识的大脑中创造出全新的模式,发现新的强有力的类比,最终获得最具创新的重大突破。
然而现在的数字数据库还无法实现这种“意外之得”。我们将记忆外包给谷歌越多,从无意识状态里收获的美妙的意外创新就越少。
姆斯·韦伯·扬在这本书的总结部分回到了最初的论题——终身保持好奇心的重要性:
有一步,我想要强调一下——对于一般素材的累积……不断扩展拥有的经验,无论是来自自己的还是间接感受到的,的确对任何需要创意的工作来说都是极为重要的。
建立数据库是创意产生最有效的途径,当自己的创意实现之后也将被纳入别人的数据库之中。
三、像“狐猬”一样觅食
所有的思想家都可以被分为这两类:刺猬和狐狸。
刺猬善于透过每个具体的观点来理解整个世界,狐狸乐于从不同的角度来审视。
柏拉图是一只刺猬,而蒙田则是一只狐狸;托尔斯泰认为自己是一只刺猬,但在写作时却不由自主地表现得像一只狐狸。
你还可以将这种分类方式应用到政界或商界。
罗纳德·里根是一只刺猬,而比尔·克林顿是一只狐狸;斯蒂夫·沃兹尼亚克是一只刺猬,史蒂夫·乔布斯是一只狐狸,这大概也解释了为什么他们能合作得如此成功。
能在当下或是将来得到最好发展的思想家将是这两种动物的混合体。在一个竞争激烈且高度信息化的世界里,能精通一两个方面的知识是至关重要的。
这就要求无论在深度上还是细节上,你精通的程度都要高于自己的同代人。
但若真正想让自己这一优势发扬光大,还需有能从不同角度思考问题,和与有不同专长的人有效沟通协作的能力。
展开全部
1、创设满足孩子好奇心的环境
对孩子来说,在他们的日常生活环境中,到处蕴含着可供探索的资源,随便哪个情境,都可能成为引发孩子好奇心、诱导孩子提出各种问题的学习场所。妈妈要做的首先是消除环境中的不安全因素,然后就可以依据孩子的兴趣提供各种实践材料和工具,放手让孩子去探索。
2、不要以成人的思维约束孩子
由于年幼宝宝的认知有限,可能会有很奇怪、超出成人逻辑的设想,这个时候妈妈切忌以成人的思维方式来束缚孩子的想象力。比如孩子观察到绝大多数落叶掉在地上都是“掌心向下”,他会认为那是“落叶宝宝”在亲吻大地妈妈,妈妈可以鼓励这个想法,而不必强调说“落叶不是宝宝,落叶只是飘下来,落叶没有亲吻大地”。
3、在满足孩子好奇心的同时,锻炼孩子的生活能力
好奇的孩子多半有超乎常人的“动手欲望”,表现为两岁不到的孩子一定要拿家中的电视遥控器当“玩具”,不给他就大哭大闹;或者还够不着水池的孩子,自告奋勇在帮妈妈洗菜、做饭,与其担心他们“闯祸”,破坏遥控器或弄伤自己,不如教给他各种用具的使用方法。只要妈妈因势利导,重要的收获还包括锻炼了孩子的生活能力,使他在未来的探索活动中积累了基本的经验,也更有自信。
4、鼓励孩子有更多非常规的玩法
好奇心何以能够上升为创造力?有时靠的正是一种非常规的的游戏手段。比如孩子把自己爱吃的怪味豆和鱼皮花生埋进土里等待“发芽”,妈妈不要迫不及待地干涉孩子,试图将孩子拽回所谓“正确的轨道”上来,这样恰恰使孩子错过了许多发现问题、解决问题的机会。
5、做“不知道”妈妈,有利于进一步激发孩子的探究心
妈妈对孩子的问题一概敷衍说“不知道”,当然会打压孩子“打破砂锅问到底”的热情,但若孩子每次问“为什么”,妈妈都忙不迭地给出标准答案,未必见得是好事,这等于是替孩子省却了探究的过程,而培养孩子好奇心的最佳方式是教会孩子“研究方法”,教他学会思考、学会去找寻正确的答案。
对孩子来说,在他们的日常生活环境中,到处蕴含着可供探索的资源,随便哪个情境,都可能成为引发孩子好奇心、诱导孩子提出各种问题的学习场所。妈妈要做的首先是消除环境中的不安全因素,然后就可以依据孩子的兴趣提供各种实践材料和工具,放手让孩子去探索。
2、不要以成人的思维约束孩子
由于年幼宝宝的认知有限,可能会有很奇怪、超出成人逻辑的设想,这个时候妈妈切忌以成人的思维方式来束缚孩子的想象力。比如孩子观察到绝大多数落叶掉在地上都是“掌心向下”,他会认为那是“落叶宝宝”在亲吻大地妈妈,妈妈可以鼓励这个想法,而不必强调说“落叶不是宝宝,落叶只是飘下来,落叶没有亲吻大地”。
3、在满足孩子好奇心的同时,锻炼孩子的生活能力
好奇的孩子多半有超乎常人的“动手欲望”,表现为两岁不到的孩子一定要拿家中的电视遥控器当“玩具”,不给他就大哭大闹;或者还够不着水池的孩子,自告奋勇在帮妈妈洗菜、做饭,与其担心他们“闯祸”,破坏遥控器或弄伤自己,不如教给他各种用具的使用方法。只要妈妈因势利导,重要的收获还包括锻炼了孩子的生活能力,使他在未来的探索活动中积累了基本的经验,也更有自信。
4、鼓励孩子有更多非常规的玩法
好奇心何以能够上升为创造力?有时靠的正是一种非常规的的游戏手段。比如孩子把自己爱吃的怪味豆和鱼皮花生埋进土里等待“发芽”,妈妈不要迫不及待地干涉孩子,试图将孩子拽回所谓“正确的轨道”上来,这样恰恰使孩子错过了许多发现问题、解决问题的机会。
5、做“不知道”妈妈,有利于进一步激发孩子的探究心
妈妈对孩子的问题一概敷衍说“不知道”,当然会打压孩子“打破砂锅问到底”的热情,但若孩子每次问“为什么”,妈妈都忙不迭地给出标准答案,未必见得是好事,这等于是替孩子省却了探究的过程,而培养孩子好奇心的最佳方式是教会孩子“研究方法”,教他学会思考、学会去找寻正确的答案。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
好奇心源于求知精神,要想保持好奇心,就应该有不断充实完善自己的决心,坚信自己的未来会越来越美好,然后一直在奋斗的路上
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询