海澜之家聘请周杰伦担任代言人,能挽救业绩吗?
个人觉得比较难。10月20日,海澜之家在其官方微博宣布,由周杰伦出任其代言人,同时上线了一系列海报和广告片,引发网友热议。今年上半年,海澜之家业绩已经遭受大幅滑坡。
8月19日,海澜之家发布半年报称,报告期内营业收入为81.02亿元,同比下降24.43%;实现归属于上市公司股东的净利润为9.47亿元,同比下降55.42%,过半腰斩。公司存货规模达82.17亿元。
对业绩的下滑,海澜之家解释称,受新冠疫情及国内外经济环境的影响,公司所处纺织服装行业经济指标同比大幅下降。虽然随着疫情受控,服装消费有所回暖,但速度较其他品类相对较慢。
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海澜之家的高存货问题
市场人士认为,海澜之家的高存货问题与周建平常常自得的上游赊账进货+下游财务加盟轻资产运营模式相关。
一般来说,传统服装品牌与加盟商之间属于买卖关系,即加盟商向品牌商进货,放到店里卖,自负盈亏。但海澜之家对加盟店采取类直营的管理方式。加盟商拥有加盟店的所有权,门店挂海澜之家的品牌,而店面运营管理全由海澜之家来做,加盟商不承担存货滞销风险。
在售卖方面,海澜之家从供应商处拿货实行的是赊账订货,订的货又分为可退货和不可退货。财报中也称,采购模式以"可退货为主,不可退货为辅"。此外,海澜之家很大一部分货物由供应商承担尾货风险,其中约定是:如果产品在两个销售季内卖不出去,供应商须同意海澜之家退货。出现了滞销问题,就会进行存货跌价计提准备。
2020年上半年,海澜之家的可退货存货为44.17亿元,不可退货存货为39.86亿元。有分析认为,这种模式虽然可以和供应商共担库存,但由于门店经营由海澜之家承担,经营端的库存还是积压到了海澜之家身上。即便海澜之家旗下有"海一家"、"百依百顺"等品牌消化库存,终究会增加公司风险。
参考资料来源:澎湃新闻—海澜之家聘请周杰伦担任代言人,能挽救业绩吗?