如何提高员工工作效率
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如何提高工作效率?
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第一个方法,必须明确员工的工作,在员工的工作问题上要明确、固定,越明确越固定越好。
如果员工的工作经常变动,员工的工作不确定,员工有些时候就今天干这个明天干那个,就存在一个不断学习,不断思考的过程。从这个角度来讲,员工的效率是不可能高的。
第二个方法,必须知道员工的工作效率来自于标准化,所以把尽可能多的工作标准化。
那么,员工的工作如何做到标准化?我们要做到四个明确。
第一,员工的工作步骤明确。
第二,每个步骤的工作标准明确。
第三,每一个步骤所需要花费的时间明确。
第四,员工的工作成果明确,
有了这四个明确,员工基本上就能很好地去工作。
第三个方法,在员工工作过程中,要学会对员工的工作经常检查指导。
检查指导是改进工作,提高员工能力的一种方式。老板不要偷懒,否则会导致员工乱做,出现问题没有办法解决。
所以,在员工没有形成工作规范以前,要多观察员工的工作,多评估员工的工作,做到员工的工作流程清晰,步骤清晰,标准清晰,时间清晰。这样才能够起到作用。这是员工工作这方面要达到的四个目标。
后面还有两个建议,我没有展开讲,简单叙述一下。
第四个建议,要培养员工工作的积极意识,做好心理疏导。
第五个建议,在员工工作过程中要做好绩效考核。
如果员工的工作经常变动,员工的工作不确定,员工有些时候就今天干这个明天干那个,就存在一个不断学习,不断思考的过程。从这个角度来讲,员工的效率是不可能高的。
第二个方法,必须知道员工的工作效率来自于标准化,所以把尽可能多的工作标准化。
那么,员工的工作如何做到标准化?我们要做到四个明确。
第一,员工的工作步骤明确。
第二,每个步骤的工作标准明确。
第三,每一个步骤所需要花费的时间明确。
第四,员工的工作成果明确,
有了这四个明确,员工基本上就能很好地去工作。
第三个方法,在员工工作过程中,要学会对员工的工作经常检查指导。
检查指导是改进工作,提高员工能力的一种方式。老板不要偷懒,否则会导致员工乱做,出现问题没有办法解决。
所以,在员工没有形成工作规范以前,要多观察员工的工作,多评估员工的工作,做到员工的工作流程清晰,步骤清晰,标准清晰,时间清晰。这样才能够起到作用。这是员工工作这方面要达到的四个目标。
后面还有两个建议,我没有展开讲,简单叙述一下。
第四个建议,要培养员工工作的积极意识,做好心理疏导。
第五个建议,在员工工作过程中要做好绩效考核。
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