
公司总经理培训怎样快速
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公司总经理培训3种快速有效方法。
1、座谈法。总经理与培训专家坐在一起交流,通过认知和交流,专家将信息传递给总经理,以达到总经理培训目的。如为了进一步将总经理身上的潜能开发出来,决定对其进行情商教育,心理学家可定期与之进行友好愉快的交谈,倾听他的烦恼,放松他的心情,使他保持乐观向上的态度、处世不惊的镇定,勇于面对失败的勇气等。
2、讨论法。就是一位或几位专家来与总经理一起探讨某个或某几种问题,从而在讨论过程中获得较高层次的认识。举个例子,中国即将加入WTO,对我国企业既是机遇又是挑战,就可邀请几位外贸专家与总经理一起讨论。在辩论、认同、反驳、总结过程中,就获得对未来趋势较清楚的预测,将此用于企业经营管理,拨正企业航向,必定给企业带来革命性的影响。
3、考察法。总经理参与各种有利的社团、集会和经济论坛等组织,通过接触社会上的各种人物和专家,从中得到信息,获得知识。如参加全球财务论坛,各个总经理都应该想办法参加。因为对企业来讲百利而无一害。
1、座谈法。总经理与培训专家坐在一起交流,通过认知和交流,专家将信息传递给总经理,以达到总经理培训目的。如为了进一步将总经理身上的潜能开发出来,决定对其进行情商教育,心理学家可定期与之进行友好愉快的交谈,倾听他的烦恼,放松他的心情,使他保持乐观向上的态度、处世不惊的镇定,勇于面对失败的勇气等。
2、讨论法。就是一位或几位专家来与总经理一起探讨某个或某几种问题,从而在讨论过程中获得较高层次的认识。举个例子,中国即将加入WTO,对我国企业既是机遇又是挑战,就可邀请几位外贸专家与总经理一起讨论。在辩论、认同、反驳、总结过程中,就获得对未来趋势较清楚的预测,将此用于企业经营管理,拨正企业航向,必定给企业带来革命性的影响。
3、考察法。总经理参与各种有利的社团、集会和经济论坛等组织,通过接触社会上的各种人物和专家,从中得到信息,获得知识。如参加全球财务论坛,各个总经理都应该想办法参加。因为对企业来讲百利而无一害。
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