Question

简述人才对企业的重要性

Answer 1

1.分析组织现状。2.开展人才盘点。这一部分就是对关键岗位的人才进行测评，包括能力和潜力两个方面，同时还要与其绩效结合进行分析。需要准备的内容主要是人才的标准，主要包括设定模型、绩效指标，有的企业还会准备潜力模型，因为他们在人才盘点中特别重视潜力的评价结果。3.召开盘点会议。4.拟定人才盘点之后的行动计划。5.跟踪实施效果。AskForm问智道员工人才盘点系统，为企业提供全方位员工人才盘点的技术支持，免费在线创建问卷、名单关系导入、指标权重制定,定制评估报告，直接发送，免去数据处理繁琐事务，生成完整的可实施员工敬业度报告，…

Answer 2

1、人才是企业发展最重要的资源。企业一般掌握四种资源：人才、自然资源、资本资源、信息资源。

如今，21世纪竞争的焦点无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争。只要有了人才，企业才能在市场竞争中取得优势。

2、人才是科技的载体，是科技的发明创造者，是先进科技的运用者和传播者。如果说科技是第一生产力，那么人才就是生产力诸要素中的特殊要素。人才不仅是再生型资源、可持续资源，而且是资本性资源。

3、在现代企业和经济发展中，人才是一种无法估量的资本，一种能给企业带来巨大效益的资本。

人才作为资源进行开发是经济发展的必然。企业只有依靠人才智力因素的创新与变革，依靠科技进步，进行有计划的人才资源开发，把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用，才能达到科技进步和经济腾飞。

4、人才是企业的骨干力量。特别是在激烈的市场竞争中，企业间的竞争已经转化为人才的竞争。就许多公司而言，所处的工   作环境和产业性质。

对吸引人才、留住人才不具任何优势，但公司要生存、要发展，又必须吸引一批优秀人才，用好、培养好现有人才。

因此，在现代企业管理下，盘活现有人才，实施人才经营战略，减少人才管理风险是十分重要的工作。

5、人才指引着企业的发展方向。生产力是推动人类进步的主要动力，是社会发展的核心力量。而劳动者在人类进步、社会发展的历程中却做出了重大的贡献。

人才提供了生产力，促进了社会进步。

6、企业必须创造一个适合吸引人才、培养人才的良好环境，建立凭德才上岗、凭业绩取酬、按需要培训的人才资源开发机制，吸引人才，留住人才，满足企业经济发展和竞争对人才的需要，从而实现企业经济快速发展。

扩展资料

人才类型：

按照国际上的分法，普遍认为人才分为学术型人才、工程型人才、技术型人才、技能型人才四类。

按照级别来分，可分为初级人才、中级人才、高级人才等。

按照年龄段来分，可分为中老年人才、离退休人才、中青年人才等。

人才标准：

具备良好的人品

在博学广识的基础上，在某一个领域或某些领域有所专长

效率高，讲方法，洞察力强，吃苦耐劳，有创造性思维

参考资料：百度百科——人才

Answer 3

企业是多人的集合体，对于正当经营的企业而言，人力是最可宝贵的一项资源。问题是，人作为生物的最本质特征，能对环境做出反应，并能够适应环境，因而人力资源的开发、利用，也是企业经营管理中最难的一个环节，员工队伍规模越大，操控的难度就越大，所带来的风险也越高。这就是许多人创业容易发展难的症结。高层管理人员由于处于股东与普通员工之间，担当承上启下的调节作用，驾驭难度最大。人才对于现代企业的重要性，原本是不言而喻的。问题是，很多人并没有就用人问题作精微的分析，导致缺乏清晰的用人方略，不少创业者在企业规模小的时候盈利能力强，规模扩大时，由于用人失误，反而招致最后的失败。

人才的重要性，并不在于仅仅是对股东的一种简单补充。现代社会的一个重要特点是分工，在企业内部也是如此。通过分工，各自发扬专业优势，形成各自业务领域的高效高质，降低单位成本，从而降低整个系统的综合成本。这与国际化零件采购浪潮是同样的道理。所以，企业应寻求每个职能部门都由最优秀、最合适的人才担纲，否则无法形成完整的用人方略。

“最贵的人才其实是最廉价的”。道理很简单，如果一个人的产出不足以支付本人的薪酬，没有人愿意聘请。现代社会是一种和平而又激烈的竞争社会，大大加剧了人才的流动性，商界尤其如此。“千军易得，一将难求”，如果缺乏长远的用人战略，企业的最终结局是任何人都容易想象得到的。