乐普医疗为什么跌跌不休
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1. 悲观:未中标,失去浙江全省的支架采购。
查到2012年的数据,浙江省心脏介入手术1.6万例,全国40万例,浙江仅占4%。考虑到浙江生活水平发展快于全国,假设未来占比提高到6%吧。乐普心脏支架的利润贡献大约1/3,那么失去浙江集采对业绩的最大影响仅为2%。
2. 中观:中标,但降价幅度较大。
查到江苏省集采对支架业务的影响反而是正面的。在降价65%和47%之后,没了中间商赚差价,乐普的支架反而获得量价齐升。即使以最极端的降价幅度来看,乐普最多也就是牺牲一小部分毛利率(但获得了更大的用量)。
但是,大幅度的降价在支架业务上未必可行。一是仅仅浙江省集采,支架公司大幅降价对未来其他省份的集采不利;二是高端医疗器械仍然在快速创新中,需要大量研发投入;三是高端器械不存在仿制药的一致性评价,不能简单以价格为衡量标准。所以即使大幅降价,预计也仅仅微低于出厂价。
拓展资料:
1. 乐普是国产龙头企业。如果每个省份单独招标,或者至少没有一个强势的采购联盟,也就是说采购方一定程度上是分散的,那么集采还是会对龙头企业有利,对国产龙头企业更有利。至少中标的分布与当前的市场占有率是大体相当,龙头企业还会适当提高份额。乐普不是第一次参与这种冷酷的战斗了,就算输,也不可能全输。
2. 高值耗材、高端器械暂时还不能简单比较价格。与医生使用习惯、后期表现性能有诸多关系。而且同一细分品类的参与者相对少。例如可吸收支架只有乐普能提供。
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