一个公司人员流动较大说明什么问题?
公司人员流动性大通常有几个原因,管理有问题,待遇低与工作累,性价比极低,欠缺让员工继续升值与发展的空间。
一、人员流动的类型按照不同的标准进行不同的分类:
1、组织内的流动。包括职务晋升、降级、平级调动或工作轮换等。
2、组织之间的流动。即从一个组织流动到另一个组织,包括上级调动、个人辞职、免职、资遣等。
3、造成企业人才资源成本损失。企业员工流失会给企业带来直接的人力资源成本损失,这些损失主要包括两方面:一是核心员工的获得成本、培训和学习成本及按照有关契约支付的离职费用;二是重置成本,即重新招聘接替核心员工离职后所空缺岗位的员工的招聘费用、培训费用。
4、对企业工作绩效干扰。企业核心员工的离职对企业工作绩效的干扰主要表现在三个方面:
一是核心员工在离职前,对工作已经心不在焉,从而对企业工作绩效产生不利影响。
二是该职位在被新员工能完全填补之前的岗位低效率对企业工作绩效产生不利影响。
三是由于核心员工的离职会削弱企业其它员工士气,导致他们的工作绩效降低而对企业工作绩效产生不利影响。
5、影响企业发展战略。具有较强领导力和影响力的核心员工离职,有时会带领大量优秀的下属同时离开,无疑会对企业的发展战略造成致命的打击,很可能会造成一个部门的瘫痪,损失可谓惨重。
6、高层的离职还可能会影响公司形象。公司高层员工一般要负责对外沟通,所以,公司高层员工常常代表一定的公司形象。
7、社会关系风险、保密及同业竞争风险。社会关系风险的产生是因为公司高层员工与社会的各级人士,特别是与政府机关往往都有比较好的沟通,如果被辞退的公司高层员工利用社会关系和原公司进行同业竞争,原公司很可能会处于非常不利的地位。