三个和尚没水喝的启示是什么?
三个和尚没水喝的启示是:这是因为责权利不明,责任、分工不明确。
同样,在企业管理中也是如此,如果没有明确的责任、合理的分工、有效的执行以及严格的责任管控,就很容易造成员工相互推诿,致使执行效率低下。因而,想要增强员工执行力就需要确定对象,锁定责任。
一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝的故事妇孺皆知,很多人不解为什么三个和尚没水喝。
从组织行为学角度看,故事中没有对挑水这个岗位进行说明,也没有明确三个和尚的分工,以致他们的责、权、利不明。同时也没有对业绩不好的和尚采取任何惩罚措施,这就造成和尚们互相依赖,相互推诿,逃避责任。
三个和尚没水喝的故事:
山上有座小庙,庙里有个小和尚。他每天挑水、念经、敲木鱼,给观音菩萨案桌上的净水瓶添水,夜里不让老鼠来偷东西,生活过得安稳自在。
不久,来了个高和尚。他一到庙里,就把半缸水喝光了。小和尚叫他去挑水,高和尚心想一个人去挑水太吃亏了 ,便要小和尚和他一起去抬水,两个人只能抬一只水桶,而且水桶必须放 在扁担的中央,两人才心安理得。
这样总算还有水喝。后来,又来了个胖和尚。他也想喝水,但缸里没水。小和尚和高和尚叫他自己去挑,胖和尚挑来一担水,立刻独自喝光了。从此谁也不挑水,三个和尚就没水喝。
大家各念各的经,各敲各的木鱼,观音菩萨面前的净水瓶也没人添水,花草枯萎了。夜里老鼠出来偷东西,谁也不管。结果老鼠猖獗,打翻烛台,燃起大火。三个和尚这才一起奋力救火 ,大火扑灭了,他们也觉醒了。从此三个和尚齐心协力,水自然就更多了。