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如何成为让领导放心的员工?
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1.体制内让领导做选择题,而不是填空题。要安排具体事宜时,不要把问题丢回给领导,你准备两个方案。让领导选择,接下来的工作就更有方向了。2.凡事多请示,多汇报,不要擅自行动。之前我们兄弟单位有一个同事到办公室未经领导审批,直接加盖公章,直接被通报批评,背了处分。所以很多事情一定要先和领导沟通,不要擅自行动。3.领导安排的某些尚未定论的事情,不妨先等一等。我印象最深刻的是在工作中,岛安排让我制定一个活动的实施方案,因为参会人员迟迟未能确定,所以方案改了又改,改了之后拿给他,拿给他后继续拿回来改,当我把最终稿拿给他时,中间已经改了十几遍,所以可以先等一等,领导那边沟通协调好,咱再定稿,先不着急,打印出来。4.与同事间保持敬而远之的距离,对双方都好。我们在工作中,不需要和同事之间有过于亲密的沟通,不同年龄段的人,思考问题和考虑事情的角度不同,不适合的圈子不必强融,这些老同志保持尊敬的态度,但是他们的意见无需全盘接受。也不需要提出反对意见,因为没有这个必要。5.体制内无需掏心掏肺,纯粹的工作关系会更好。在体制内和同事交流时,难免会谈及工作,不需要掏心掏肺的表达自己的所思所想,因为大多数的人只会把注意力放在自己的身上,因为你的想法太过主观,别人也只会作为参考,6.与同事相处中都有两面性,不要总是看到对方不好的一面。我之前觉得有一个同事,他印象挺不好的,有些人气场可能天生就不和吧。但是有一次工作加班,他为了让我早点下班,我剩余工作不声不响的完成了,到时候我就觉得特别感动。所以评判一个人不能光凭自己的感觉,别人也有各自的闪光点。发现别人的优点和长处,而不是直接给别人设定标签。7.感恩在你最困难的时候帮你一把的人,记得适时的,也要尽力提供帮助。记得刚到机关的时候左右为难,因为啥也不会,连便签是什么都不知道,那时候一起公考上岸的小伙伴,比我前一年上岸,就一遍遍的教我公文排版,如何下发通知会议,知道之后工作业务上有需要帮助的,我也会尽力的去帮助他。在工作中彼此支撑,可以大大的提高工作效率。8.工作是做不完的,但你可以确定今天要完成的事。很多工作并不是量化的,而是随机和具有时效性的。所以不需要焦虑这么多的事情干不完,工作的事情是要一件一件完成的,把每天要做的事情安排好,只专注于当天的事情的解决,这样会避免更大的焦虑感。9.不要在领导面前抱怨工作,因为抱怨后还是要继续工作。而且并不会减轻你的
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