公司文化对员工的重要性
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公司文化对于公司的发展有着至关重要的作用。同时,公司文化也会对公司员工产生重要影响。良好的公司文化会对员工产生吸引力,让员工安心工作。……但是,公司「家文化」并不一定能够留住员工。之所以这样说,是因为员工有归属感才会留在公司、工资待遇是员工留下来的关键,以及事业发展是员工留不留的核心因素这三方面原因。
1,员工有归属感才会愿意留在公司。因此「家文化」会起到一定作用。
对于一个员工来说,他是否愿意留在公司工作,最直接的原因,就是是否对这家公司有归属感。……具体来说,只有员工认为自己属于公司的一员,愿意为公司做奉献,他才会愿意留下来。……从这个角度说,公司「家文化」对于留住员工是有一定作用的。
2,员工是否留下来工作,工资待遇是关键因素。
虽然「家文化」会让员工产生归属感,进而愿意留在公司工作,但是能够让员工愿意留下来的关键因素却不是这个,而是工资待遇……一个人之所以要出来工作,最根本的目的还是为了获得收入、养家糊口。……一份工作不管有多好,只要工资待遇偏低,就很难留住人……因此,决定一份工作是否能留住员工的关键因素并不是「家文化」,而是工资待遇。
3,决定员工是否留下来的核心因素,是能否取得事业发展。
决定员工是否留下来的关键因素是工资待遇,但是如果事业不能稳定发展的话,员工最终还是会离开……因此,一家公司能不能真正留住员工的核心因素还不是工资待遇,而是事业发展。……只有当自己能够在这家公司获得稳定的事业发展状态时,员工才会真心愿意留下来工作。因此,「家文化」虽然很重要,但还不是留住员工的核心因素。只有确保员工获得稳定的事业发展,才能真正留住员工。
1,员工有归属感才会愿意留在公司。因此「家文化」会起到一定作用。
对于一个员工来说,他是否愿意留在公司工作,最直接的原因,就是是否对这家公司有归属感。……具体来说,只有员工认为自己属于公司的一员,愿意为公司做奉献,他才会愿意留下来。……从这个角度说,公司「家文化」对于留住员工是有一定作用的。
2,员工是否留下来工作,工资待遇是关键因素。
虽然「家文化」会让员工产生归属感,进而愿意留在公司工作,但是能够让员工愿意留下来的关键因素却不是这个,而是工资待遇……一个人之所以要出来工作,最根本的目的还是为了获得收入、养家糊口。……一份工作不管有多好,只要工资待遇偏低,就很难留住人……因此,决定一份工作是否能留住员工的关键因素并不是「家文化」,而是工资待遇。
3,决定员工是否留下来的核心因素,是能否取得事业发展。
决定员工是否留下来的关键因素是工资待遇,但是如果事业不能稳定发展的话,员工最终还是会离开……因此,一家公司能不能真正留住员工的核心因素还不是工资待遇,而是事业发展。……只有当自己能够在这家公司获得稳定的事业发展状态时,员工才会真心愿意留下来工作。因此,「家文化」虽然很重要,但还不是留住员工的核心因素。只有确保员工获得稳定的事业发展,才能真正留住员工。
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