Question

新新贷CEO张扬：下个五年：新新贷“新”在哪？

Answer 1

新新贷的领导者张扬在分析下一个五年的战略方向时，指出新新贷的“新”体现在多个方面。

首先，新新贷在小微信贷领域居于领先地位，利用五年时间持续深耕细作，占据行业第一地位，共享千亿市场空间。若以每家小微企业借贷金额20万元计算，市场空间可达2000亿元。通过为每家小微企业员工授信，综合信贷规模有望达到5000亿元，前景广阔。

其次，新新贷设定了量化目标。未来五年，撮合交易量达到千亿元，注册用户超过千万户，服务客户超过百万家，城市网点超过100个。新新贷将人与科技相结合，量化数据与文化理念相融合，形成独特的气质。

为了凝聚团队力量，新新贷实施了三个百人计划。包括新新贷100人团队，专注于管理和基层员工，通过建立交流平台，集思广益，提出建设性意见。中层干部100人，包括主管、总监、经理等，负责管理工作层干部。基层业务骨干100人，提升基层业务效率。

新新贷的四个努力方向包括：产品设计上打破保守形象，强调创新与胆识；销售模式从零售扩展至零售机构渠道，通过机构寻找资产、引资金；审核效率提升，利用信贷模型缩短审核进程至一天甚至数小时；机构授信方面，以风控能力、资产质量、综合实力等吸引稳定性强、规模大的银行资金提供授信。

新新贷的布局涉及金融端、互联网端、风险管理、综合解决方案和引入战略投资。金融端深化客户群体定位，创新产品设计与销售模式，优化信贷审核效率与客户体验。互联网端强化互联网元素，增加趣味性互动，提升推广开放度。风险管理方面，打造全在线化流程，提高审核质量和效率。综合解决方案方面，为借贷客户提供一揽子的金融解决方案。新新贷还计划引入战略投资，通过与其他行业的产业链金融资源合作进行外延式发展。

在战略执行方面，新新贷强调六大感悟：做小事的能力、集体决策、要事第一、团队建设、一次做一件事情、由内而外。在执行层面，新新贷计划在科技元素、鼓励创新、部门联动、深入基层、激励机制和员工成长方面进行改进。

综上所述，新新贷在下一个五年内将通过多个方面进行创新与优化，以实现持续发展和增长。通过聚焦小微信贷领域、设定明确的量化目标、强化内部团队建设、实施全面战略执行，新新贷将努力在市场中占据领先地位，并实现业务的稳步增长。