管理会计计算题
某公司本年度中生产销售一种产品,其产量.售价以及成本的有关资料如下:生产量为4000件,销售量为3500件,期初存货量为零.单位产品销售为46元,直接材料成本20000元...
某公司本年度中生产销售一种产品,其产量.售价以及成本的有关资料如下:生产量为4000件,销售量为3500件,期初存货量为零.单位产品销售为46元,直接材料成本20000元,直接人工成本32000元,单位变动制造费用为6元,固定制造费用为28000元,单位变动推销及管理费用4元,固定推销管理费用为21000元.
要求(1)分别采用变动成本计算法和全部成本计算法本年度期末存货成本.
(2)分别采用变动成本计算法与全部成本计算法来编制收益表. 展开
要求(1)分别采用变动成本计算法和全部成本计算法本年度期末存货成本.
(2)分别采用变动成本计算法与全部成本计算法来编制收益表. 展开
2个回答
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1,(1)高点坐标(46,60),低点坐标(14,28)
b=(60-28)/(46-14)=1(千元/千小时)
a=28-1×14=14(千元)
成本性态模型为y=14+x
(2)维修费总额=14+40=54千元
2,收益表(单位:元)
项目
一
二
销售收入
30000
35000
变动成本
变动生产成本
15000
17500
贡献边际
15000
17500
固定成本
固定制造费用
5000
5000
固定销售管理费用
2500
2500
固定成本合计
7500
7500
营业利润
7500
10000
3,单位贡献边际=20-10=10元
固定成本总额=(14-10)×1
000+1
600=5
600元
保本销售量=5
600/10=560件
利润目标=(20-14)×1
000×2=12
000元
目标销售量=(5
600+12
000)/10=1760元
4,贡献边际率=1-60%=40%
销售收入=84000/60%=140000元
固定成本=140000-84000-11000=45000元
保本额=(45000+2000)/40%=117500元
保利额=(45000+2000+20000)/40%=167500元
2004年的利润=140000×(1+20%)-(45000+2000)-84000×(1+20%)20200元
5,加权平均贡献边际率=20%×35%+40%×15%+36%×50%=31%
综合保本销售额=15
500/31%=50
000
A产品保本销售额=50
000×35%=17
500
B产品保本销售额=50
000×15%=7
500
C产品保本销售额=50
000×50%=25
000
6,解:产销量变动率=(14000-12000)?12000=17%
利润变动率=(300000-200000)?200000=50%
经营杠杆系数=50%?17%=2.95
7,半成品继续加工后出售的相关收入为(80-45)*5
000=175
000元
半成品继续加工后出售的相关成本为23*5
000+80
000=195
000元
半成品继续加工相关损益为175
000-195
000=-20
000元
因为半成品继续加工相关损益小于零,所以,该半成品不宜继续加工。
8,该亏损产品的销售收入=110
000-10
000=100
000元
该亏损产品的变动成本=100
000×80%=80
000元
该亏损产品的贡献边际=1
000
000-80
000=20
000元
因为亏损产品的贡献边际大于零,所以该亏损产品应该继续生产。
9,A产品单位机时贡献边际=(100-50)/40=1.25
B产品单位机时贡献边际=(60-30)/20=1.5
C产品单位机时贡献边际=(30-12)/10=1.8
由以上计算可知应优安排C产品的生产,其次的B产品,再次是A产品。
40000-600×10=34000(机时)
34000-20×700=20000(机时)
20000/40=500件
产品开发决策依次为:A产品500件,B产品700件,C产品600件。
10,(1)单位变动成本=80-30=50(元/件)
初步判定单位变动成本订货价格
差别损益=(70-50)×200=4000(元)应接受订货
(2)差别损益=4000-1000=3000(元)应接受订货
(3)差别损益=4000-5000=-1000(元)应拒绝订货
(4)差别损益=200×(70-50)+100×(70-100)-1000=0接受或拒绝订货均可
11,假设该产品的年需要量为X件。则
机械化生产的年成本Y=3
000+4X
自动化生产的年成本Y=5
000+2X
机械化生产和自动化生产的成本分界点X=(5
000-3
000)/(4-2)=1
000件
当X<1
000时,机械化生产的成本最低,所以应采用机械化生产方案;
当X>1
000时,自动化生产的成本最低,所以应采用自动化生产方案。
b=(60-28)/(46-14)=1(千元/千小时)
a=28-1×14=14(千元)
成本性态模型为y=14+x
(2)维修费总额=14+40=54千元
2,收益表(单位:元)
项目
一
二
销售收入
30000
35000
变动成本
变动生产成本
15000
17500
贡献边际
15000
17500
固定成本
固定制造费用
5000
5000
固定销售管理费用
2500
2500
固定成本合计
7500
7500
营业利润
7500
10000
3,单位贡献边际=20-10=10元
固定成本总额=(14-10)×1
000+1
600=5
600元
保本销售量=5
600/10=560件
利润目标=(20-14)×1
000×2=12
000元
目标销售量=(5
600+12
000)/10=1760元
4,贡献边际率=1-60%=40%
销售收入=84000/60%=140000元
固定成本=140000-84000-11000=45000元
保本额=(45000+2000)/40%=117500元
保利额=(45000+2000+20000)/40%=167500元
2004年的利润=140000×(1+20%)-(45000+2000)-84000×(1+20%)20200元
5,加权平均贡献边际率=20%×35%+40%×15%+36%×50%=31%
综合保本销售额=15
500/31%=50
000
A产品保本销售额=50
000×35%=17
500
B产品保本销售额=50
000×15%=7
500
C产品保本销售额=50
000×50%=25
000
6,解:产销量变动率=(14000-12000)?12000=17%
利润变动率=(300000-200000)?200000=50%
经营杠杆系数=50%?17%=2.95
7,半成品继续加工后出售的相关收入为(80-45)*5
000=175
000元
半成品继续加工后出售的相关成本为23*5
000+80
000=195
000元
半成品继续加工相关损益为175
000-195
000=-20
000元
因为半成品继续加工相关损益小于零,所以,该半成品不宜继续加工。
8,该亏损产品的销售收入=110
000-10
000=100
000元
该亏损产品的变动成本=100
000×80%=80
000元
该亏损产品的贡献边际=1
000
000-80
000=20
000元
因为亏损产品的贡献边际大于零,所以该亏损产品应该继续生产。
9,A产品单位机时贡献边际=(100-50)/40=1.25
B产品单位机时贡献边际=(60-30)/20=1.5
C产品单位机时贡献边际=(30-12)/10=1.8
由以上计算可知应优安排C产品的生产,其次的B产品,再次是A产品。
40000-600×10=34000(机时)
34000-20×700=20000(机时)
20000/40=500件
产品开发决策依次为:A产品500件,B产品700件,C产品600件。
10,(1)单位变动成本=80-30=50(元/件)
初步判定单位变动成本订货价格
差别损益=(70-50)×200=4000(元)应接受订货
(2)差别损益=4000-1000=3000(元)应接受订货
(3)差别损益=4000-5000=-1000(元)应拒绝订货
(4)差别损益=200×(70-50)+100×(70-100)-1000=0接受或拒绝订货均可
11,假设该产品的年需要量为X件。则
机械化生产的年成本Y=3
000+4X
自动化生产的年成本Y=5
000+2X
机械化生产和自动化生产的成本分界点X=(5
000-3
000)/(4-2)=1
000件
当X<1
000时,机械化生产的成本最低,所以应采用机械化生产方案;
当X>1
000时,自动化生产的成本最低,所以应采用自动化生产方案。
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(1)完全成本法下单位产品成本
=(20000+32000+24000+28000)/4000=26元
变动成本法下单位产品成本
=(20000+32000+24000)/4000=19元
所以:完全成本法下期末存货成本=26×500=13000元
变动成本法下期末存货成本=19×500=9500元
(2)p = b /(1 – cmR)=(19+4)/50%=46元
按完全成本法编制收益表如下:
销售收入 161000元(46×3500)
销售成本
期初存货 0
生产成本 104000元(26×4000)
可供销售的成本 104000元
减:期末存货 13000元(26×500)
销售成本合计 91000元
销售毛利 70000元
减:推销及管理费用
变动费用 14000元(4×3500)
固定费用 21000元
小 计 35000元
营业利润 35000元
按变动成本法编制收益表如下:
销售收入 161000元(46×3500)
变动成本
变动生产成本 66500(19×3500)
变动推销及管理成本 14000元(4×3500)
变动成本合计 80500元
贡献边际 80500元
减:固定成本
固定生产成本 28000元
固定推销及管理成本 21000元
小 计 49000元
营业利润 31500元
=(20000+32000+24000+28000)/4000=26元
变动成本法下单位产品成本
=(20000+32000+24000)/4000=19元
所以:完全成本法下期末存货成本=26×500=13000元
变动成本法下期末存货成本=19×500=9500元
(2)p = b /(1 – cmR)=(19+4)/50%=46元
按完全成本法编制收益表如下:
销售收入 161000元(46×3500)
销售成本
期初存货 0
生产成本 104000元(26×4000)
可供销售的成本 104000元
减:期末存货 13000元(26×500)
销售成本合计 91000元
销售毛利 70000元
减:推销及管理费用
变动费用 14000元(4×3500)
固定费用 21000元
小 计 35000元
营业利润 35000元
按变动成本法编制收益表如下:
销售收入 161000元(46×3500)
变动成本
变动生产成本 66500(19×3500)
变动推销及管理成本 14000元(4×3500)
变动成本合计 80500元
贡献边际 80500元
减:固定成本
固定生产成本 28000元
固定推销及管理成本 21000元
小 计 49000元
营业利润 31500元
参考资料: 管理会计课本
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