工作遇到瓶颈，需要突破
我是做公司的采购的，公司采购的材料种类多，数量少，几乎每个在与供应商谈价时总感觉没有底气，不知道怎么说才能让供应商降价。感觉自己一直都在门外晃悠，更不用说技巧了。往往供应...
我是做公司的采购的，公司采购的材料种类多，数量少，几乎每个在与供应商谈价时总感觉没有底气，不知道怎么说才能让供应商降价。感觉自己一直都在门外晃悠，更不用说技巧了。往往供应商不怎么会降价。自己始终没有突破......各位可否指点一二！感谢！
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1.知己知彼:了解供应商的成本,直接指出他的成本在多少,合理利润多少.
2.忽悠:说其他供应商的价格更为便宜,只是某些原因不去他那采购,或者说试用的,效果好下次订单会很大等等.
2.忽悠:说其他供应商的价格更为便宜,只是某些原因不去他那采购,或者说试用的,效果好下次订单会很大等等.
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