![](https://iknow-base.cdn.bcebos.com/lxb/notice.png)
采购员,采购商品
本人是一工程公司的采购员~~~工程上需要用到的基本需要我去采购!请问如何才能使我采购的货品价格低廉(注:质量也要保证)其中有什么技巧或经验吗?请有经验的前辈告知,谢谢、、...
本人是一工程公司的采购员~~~ 工程上需要用到的基本需要我去采购!
请问如何才能使我采购的货品价格低廉(注:质量也要保证) 其中有什么技巧或经验吗?请有经验的前辈告知,谢谢、、、 工程上有些货的量大,有些却是少量。
高分送上 展开
请问如何才能使我采购的货品价格低廉(注:质量也要保证) 其中有什么技巧或经验吗?请有经验的前辈告知,谢谢、、、 工程上有些货的量大,有些却是少量。
高分送上 展开
10个回答
展开全部
作为采购员,尤其是采购主管,大家都想在供应商那里“骗”些钱。
请别误会,我说的“骗”不是指真的骗,而是指采购通过与供应商沟通,最后达到先发货后结帐。
这也是每个企业主(尤其是私营企业主)都赞成的做法。好处有三:
1、采购的工作会好做些,供货会及时些,一般情况下不需要自己去提货,质量会努力做好些,价格成本会控制得更低些,采购也会从“奴隶”到“将军”发展...
2、公司的老板会对采购的能力欣赏些、重用些,公司的资金可以运用的灵活些,企业发展的步子会更快些,规模会更大些...
3、把有资金实力的人的钱借到本公司周转,减少本企业贷款,减轻国家负担,让国家资金用到更需要的地方去。
呵呵,那么怎样才能做到先发货后结帐呢?下面我把自己所积累的一点微薄采购经验奉献出来,希望能抛砖引玉的作用,让更多的采购同行都与我交流心得。
一、选择好自己所从事的单位很重要。采购的诚信是建立在企业诚信的基础之上的。为一个讲诚信的企业做事是做采购员讲诚信的前提,否则你有再大的本事再好的口碑,人家也怕给你欠帐
二、让对方有足够的利润。
供应商是形形色色的,总之他们都逃不过一个“利”字。让对方有足够的利润是让供应商给你欠帐的前提,供应商是以赢利为目的的,如果你觉得价格偏高,第一次谈价你先不要斤斤计较的去谈价格,让他有足够的利润空间,才会让你欠帐,等侯到你手里了,还怕压不下价格吗?你每次压低一点点,老板还认为你有本事,供应商在你多次合作后,他也不会死咬着价格不放的。
三、学会做多面人。
1、对正直的供应商你要正直,他们多是以保证质量保证交货期为前提的,有的甚至一开始就报价很低,那么你就必须很正直的样子,以保证按时付款为定心丸给他承诺,必要的话与他签定书面协议。
2、对以利诱惑你下单的供应商你要装着很“贪”的样子。这样他就以为你得了他的好处,你就会为他请款得及时些了。当然你的贪最好不要贪在“钱”字上,有机会一起吃喝玩乐下可以,如贪在“钱”字上发案,可别说我是教唆犯哟。
3、多与供应商交流感情,当你心里决定了要让他给你欠帐的话,有些不是一次就可以达成一致的,那么你就要有事没事的时候都要与他勤交流,可以是走访,也可以是通电话,要深入了解对方的心理,彻底消除他对你或你所在企业的顾虑。
四、学会与共因商交朋友,多为供应商分担忧愁。
1、当他的产品出现问题或在技术上遇到难题时,你不要动则发脾气,要主动给予一些帮助,或是请本公司的技术人员一起去解决,或是给予一些相关的联系电话;
2、当你了解到对方的资金紧张的时候,你可以主动向公司领导请求,提前给予适当的资金;
3、当你了解到对方在生活上或感情上有什么不解之结时,你也可以尽你的能力去开导他。
五、做个讲诚信的采购。无论你有多忙到规定结帐的日子,你必须提前主动打电话叫对方过来结算货款。如果公司的资金届时不能按期付款,那么你也必须主动打电话向对方说明清楚,并给个确切的付款时间。
由于时间关系,我就说这些,我最近实在很忙,白天基本不在办公室,现在虽然有时间写了点,但仓促间写不出好东西,还望各位采购前辈多指点,也希望各位业务少向我仍几块砖头。
请别误会,我说的“骗”不是指真的骗,而是指采购通过与供应商沟通,最后达到先发货后结帐。
这也是每个企业主(尤其是私营企业主)都赞成的做法。好处有三:
1、采购的工作会好做些,供货会及时些,一般情况下不需要自己去提货,质量会努力做好些,价格成本会控制得更低些,采购也会从“奴隶”到“将军”发展...
2、公司的老板会对采购的能力欣赏些、重用些,公司的资金可以运用的灵活些,企业发展的步子会更快些,规模会更大些...
3、把有资金实力的人的钱借到本公司周转,减少本企业贷款,减轻国家负担,让国家资金用到更需要的地方去。
呵呵,那么怎样才能做到先发货后结帐呢?下面我把自己所积累的一点微薄采购经验奉献出来,希望能抛砖引玉的作用,让更多的采购同行都与我交流心得。
一、选择好自己所从事的单位很重要。采购的诚信是建立在企业诚信的基础之上的。为一个讲诚信的企业做事是做采购员讲诚信的前提,否则你有再大的本事再好的口碑,人家也怕给你欠帐
二、让对方有足够的利润。
供应商是形形色色的,总之他们都逃不过一个“利”字。让对方有足够的利润是让供应商给你欠帐的前提,供应商是以赢利为目的的,如果你觉得价格偏高,第一次谈价你先不要斤斤计较的去谈价格,让他有足够的利润空间,才会让你欠帐,等侯到你手里了,还怕压不下价格吗?你每次压低一点点,老板还认为你有本事,供应商在你多次合作后,他也不会死咬着价格不放的。
三、学会做多面人。
1、对正直的供应商你要正直,他们多是以保证质量保证交货期为前提的,有的甚至一开始就报价很低,那么你就必须很正直的样子,以保证按时付款为定心丸给他承诺,必要的话与他签定书面协议。
2、对以利诱惑你下单的供应商你要装着很“贪”的样子。这样他就以为你得了他的好处,你就会为他请款得及时些了。当然你的贪最好不要贪在“钱”字上,有机会一起吃喝玩乐下可以,如贪在“钱”字上发案,可别说我是教唆犯哟。
3、多与供应商交流感情,当你心里决定了要让他给你欠帐的话,有些不是一次就可以达成一致的,那么你就要有事没事的时候都要与他勤交流,可以是走访,也可以是通电话,要深入了解对方的心理,彻底消除他对你或你所在企业的顾虑。
四、学会与共因商交朋友,多为供应商分担忧愁。
1、当他的产品出现问题或在技术上遇到难题时,你不要动则发脾气,要主动给予一些帮助,或是请本公司的技术人员一起去解决,或是给予一些相关的联系电话;
2、当你了解到对方的资金紧张的时候,你可以主动向公司领导请求,提前给予适当的资金;
3、当你了解到对方在生活上或感情上有什么不解之结时,你也可以尽你的能力去开导他。
五、做个讲诚信的采购。无论你有多忙到规定结帐的日子,你必须提前主动打电话叫对方过来结算货款。如果公司的资金届时不能按期付款,那么你也必须主动打电话向对方说明清楚,并给个确切的付款时间。
由于时间关系,我就说这些,我最近实在很忙,白天基本不在办公室,现在虽然有时间写了点,但仓促间写不出好东西,还望各位采购前辈多指点,也希望各位业务少向我仍几块砖头。
![](https://ecmc.bdimg.com/public03/b4cb859ca634443212c22993b0c87088.png)
2023-08-24 广告
作为佛山市优飞达软件服务有限公司的工作人员,我推荐您使用我们公司的采购管理平台——优采。优采是一个综合性采购信息化平台,致力于为企业提供便捷、高效的采购服务。平台具备以下优点:1. 智能化管理:优采采用先进的人工智能技术,可实现采购流程的自...
点击进入详情页
本回答由佛山市优飞达软件服务有限公司提供
展开全部
量大的可以采用竞标的方式。
量少的自己去跑。
我当时做采购员的时候,首先,价格自己一定要有底,自己要对价格没底,懒得去跑市场,那就不要做采购员。
关于少量采购可以给你点意见,我的少量采购都是找大量采购的人统一配货。那样对方哪怕亏了,他为了维持合作都会给你搞到的。
大量采购的货物可以采用竞标的模式,如果企业信用好,可以让对方打入产品质量保证金,项目结束后付清。不然就压货,大概是一批货压20%或者月结。
至于采购员,跑一定要对市场了解,如果不去跑市场,价格不了解,什么都是空谈。
关于回扣这一块,尽量避免。回扣和客户送礼不一样,千万不能把自己的利益与公司的利益捆绑到一块。
量少的自己去跑。
我当时做采购员的时候,首先,价格自己一定要有底,自己要对价格没底,懒得去跑市场,那就不要做采购员。
关于少量采购可以给你点意见,我的少量采购都是找大量采购的人统一配货。那样对方哪怕亏了,他为了维持合作都会给你搞到的。
大量采购的货物可以采用竞标的模式,如果企业信用好,可以让对方打入产品质量保证金,项目结束后付清。不然就压货,大概是一批货压20%或者月结。
至于采购员,跑一定要对市场了解,如果不去跑市场,价格不了解,什么都是空谈。
关于回扣这一块,尽量避免。回扣和客户送礼不一样,千万不能把自己的利益与公司的利益捆绑到一块。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
- 首先你要了解采购的产品
如产品的结构,用途,制造工程,材质等等
- 其次你要了解厂家提供产品的能力,量大的产品需要较有实力的厂家提供对你们公司有所帮助,少量的可以找小厂家提供,随之也可降价。从而了解厂家是很重要的。
- 对厂家报出的价格要细分化的分析!
主要分析厂家生产工艺,投入人员,设备维护费用,制造时间,质量保证体系等等
本人认为你掌握好这三方面,不仅可以控制价格及质量,也可使供应商协助效率更好.(建议:想掌握第三方面信息较困难,所以尽量多到厂家看看,走走,听听!)
加油!
不知道会不会给予帮助!
如产品的结构,用途,制造工程,材质等等
- 其次你要了解厂家提供产品的能力,量大的产品需要较有实力的厂家提供对你们公司有所帮助,少量的可以找小厂家提供,随之也可降价。从而了解厂家是很重要的。
- 对厂家报出的价格要细分化的分析!
主要分析厂家生产工艺,投入人员,设备维护费用,制造时间,质量保证体系等等
本人认为你掌握好这三方面,不仅可以控制价格及质量,也可使供应商协助效率更好.(建议:想掌握第三方面信息较困难,所以尽量多到厂家看看,走走,听听!)
加油!
不知道会不会给予帮助!
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
很简单
大宗货物直接找厂家(最少3家以上作为对比)
少量的可以直接在市场上进行采购
相信自己的专业,将质量抓好。
大宗货物直接找厂家(最少3家以上作为对比)
少量的可以直接在市场上进行采购
相信自己的专业,将质量抓好。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
货比3家,工程材料的价格水份很大的,要狠狠的砍价,比如到最后他没办法接受你的报价,就自己重新报价说是1平200,我们就死咬170,就是去掉15%,一般会接受的。
祝你好运
祝你好运
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
去阿里巴巴网站,个人感觉那网站上找供应商效率还是不错的。先联系好能够达到质量标准和供货速度数量的供应商,了解产品最近市场价格,最后洽谈价格。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询