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最简单的办法就是按照你们企业的人员分工对每个岗位写上一份岗位说明书，然后按照说明书要求进行考核，只要每个岗位上都按照说明书做了，对于小企业来说一般能满足。
说明书要求可简可繁，完全可以按照你的要求写。附：我公司某岗位的说明书一份供你参考。
当说明书满足不了要求可以按照质量保证体系的方法建立质量保证体系。
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深圳前海友联思壮科技有限公司_
2022-08-12 广告
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不管企业大小，都要根据各企业特点编制企业管理制度，要想建立企业管理制度必须先建立管理体系，然后按管理体系建立相应的管理制度。管理体系应当包括：组织结构，岗位设置和工作流程。
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我整理了一套小企业规范化管理解决方案,内容涉及很多东西,需要的话到我空间看看
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上网买《小企业内部管理----愉快合作》，价廉物美有用的小册子。
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