Question

投资旅游业应该怎么做起?

投资旅游业应该怎么做起?想做一个乡村/山水品牌

Answer 1

　　1。打造客户真正需要的东西
　　成功路上堆满了许多创业公司的尸体，它们起初看起来很酷，但完全是脱离市场的产物。
　　2。做该做的事
　　在我们正式推出产品前，我们用了两年的时间来建设Rezgo。一年的时间在开发测试版，还有整整一年的时间用来做测试，之后我们才开始向客户收费。
　　3。失败是成功之母（当你用别人的钱的时候）
　　相信我，如果你用的是自己的钱创业，失败不应该成为自己的选择。
　　这并不是说你不会犯错，不过这意味着，你不能在没有做好市场调查的情况下就匆忙打造出一些很妙的创意产品，然后遭到挫败而因此退出市场。你应该将大部分时间用于优化和改良自己的产品。
　　我们在测试阶段发现，要在同一系统内同时提供目的地旅游和活动产品、住宿产品的话，工作量会加倍。
　　我们在研究了市场情况后，决定专注于目的地旅游和活动领域。这些年来，我们也对商业模型的其他方面做过修改，但核心业务一直都没有变过。
　　这并不是说我们从未对其他预订产品市场产生过兴趣，例如Spa预约和医生预约的调配服务，还有木屋短租产品，甚至还有过推出B2C目的地旅游活动产品的想法，但我们的底线是谨记这点：若想在某方面成功，你必须专注。
　　了解自己的优势很重要。
　　4。10亿美元，真的吗？
　　说真的，你的创意真的值10亿美元吗？要知道，Kayak只卖了18亿美元，但在Priceline收购它之前，Kayak团队花了九年的时间来打造它，并有着良好的营收记录。
　　不是所有公司都值10亿美元的，不过这也没关系。有许多旅游企业都不值10亿美元，但他们仍旧非常成功，而且有相当不错的收入。
　　所以，你尽可以带着10亿美元的梦想往前行。不过当你如梦初醒之时，请瞄准对自己的公司来说实际可行的目标。
　　5。重复投资
　　随着你的公司开始赢利，你也许会有从中拿走一部分资金的想法。千万不要这样做。赚的钱可以用于再次投入生意，帮助公司进行后续的成长和发展。
　　你开始创业的时候有些方面的预算可能很紧，随着收入的增长，你可以在关键领域，如市场营销和研发方面增加预算。
　　在Rezgo创立之初，我们将公司挣到的每一分钱都用于公司的运营，这样我们才能继续花时间来开发系统，而没有资金链断裂的顾虑。
　　6。以客户价值为导向
　　在创业公司中流行着这种传说：如果你的网站可以获得很大的访问量，那你就可以获得客户。我之所以称它为传说是因为，以我的经验来看，事实并不是这样。
　　网站获得更多的访问量也许能吸引更多关注，但这些关注度能不能转化为客户还是取决于访问流量的相关度。
　　你很可能在大力投资市场营销活动后却没有任何收获，你对客户购买产品的原因了解得越多，客户在未来购买产品的可能性也越高。
7.对自己综合考量

对自己综合考量之后看看是不是适合这个项目，因为毕竟每个人的兴趣和天赋都是不一样的，像一些特色小吃、教育项目等等也还是很不错的。

Answer 2

应该先考察市场，了解需求旅游业也分好几种，要了解自己适合还有市场 需要什么，其次准备 资金，后期还要 根据市场的变化作出调整，投资有风险 一定都要谨慎

Answer 3

你先当一段时期的导游，亲身体验一下，并做市场调查，然后再投资（包括旅行社、客车、旅店、饭店、游乐项目、旅游纪念品等等），不就是有的放矢了吗。