采购标准流程图
具体操作流程:
1、制作请购单
从生产模块下达生产性物料的请购单,是本功能的主力推荐方式。
一般情况下,请购单必须先获得审核人的核准,然后才能转换为采购订单。正式生效的请购单,才能进行采购业务。
2、采购订单
采购订单可以手工制作;也可以通过请购单转入。正式生效的采购订单,会增加物料的在订量。
3、暂收送检单
采购订单下达后,就要开始收货了。不同的物料,其收货流程设置的也不一样。有的物料需要通过“暂收—检验—收货”来完成整个收货过程;有的物料则通过“直接收货”来完成。
4、采购验退单
暂收下来的物料,经过检验过后,可能会有一部分不合格或者其它未知的原因,需要退货,这样就要制作“采购验退单”,验退是相对于采购暂收的凭证。当您输入采购验退单时,在财务中不会产生基于价值变化的过账。在库存管理中不影响在订量、库存量。
5、采购收货单
即只要从供应商处收到物料,就输入采购收货单。
当您输入采购收货时,系统将引起库存过帐(增加库存量),并影响相关库存更改(若采购收货是基于采购订单创建的,则还会减少对应订单行的在订量)。库存更改的同时,财务中的数值也将更改。
6、采购退货单
针对已经办理采购入库凭证的物料要求出库退回给供应商时使用;
这里需要注意下:采购验退单是针对暂收送检单退回的。当输入一项退货时,可以恢复采购订单的未清数量(增加系统内的物料在订量),同时会减少库存数量、减少供应商的待开票数量。
7、采购调整单
一般不用,特殊情况下会用。采购调整单起到的效果与赠送相似,但概念完全不同;事先明确是赠送,可以走其它入库单的“赠送入库”;而用采购调整单是在对账以前使用的,为事后行为。若采购调整单所对应的采购收货单已经“估价入库”抛转成总账凭证,调整单一般冲抵“制造费用”。
8、采购对账单
通常一段时间或一个月下来,采购部门需要统计一下本月所有物料收货的数量,以便跟踪订单到货的情况、了解订单完成的情况;
还可以和供应商核对数量,如发现差异,可以及时处理,为供应商正确开票做好准备。所以采购对帐单对于每个公司还是不可缺少的。
2023-07-25 广告
1、 请购。
请购是指需求单位,当有材料需求时,向采购部门提出请购的请求。一般,在生产企业中,请购作业由计划人员来做,也有的企业设有专门的生管部门,也可以由这个部门负责。
2、 请购单维护。
在请购单转换成采购单前,采购维护人员需要在进行核对一次。在请购单维护的过程中,其主要关心的是采购的供应商是否准确、价格是否有错误、及采购数量是否符合相关规则。
3、 请购转采购。
请购单转换采购单的时候,有一个需要特别注意的是,当请购单维护处,供应商处为空白或者该供应商已经不允许交易了的处理。
4、 采购单维护。
采购单维护主要是做一些日常的维护工作。需要提醒的是,有些更改工作,最好通过采购订单变更单处理,如此,能够保留历史修改记录,方便后续的追踪与处理。
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(2)了解同行的信息,看看大家采购的软件是什么,应用效果如何?
(3)了解供应商的信息,看看产品;
(4)明确自己的预算;
(5)有时间可以看看供应商的成功案例;
(6)明确合同,选定供应商即可。
另外说几句,ERP的实施是一个渐进的过程,不是一蹴而就的,软件也是一种服务,需要采购方与供应商长期的协调、沟通、合作,达到最后的目的。
最重要的是选择一个能够长期共同发展的合作伙伴一起来搞信息化,不是花点钱就解决问题了。
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