Question

一般管理理论的内容是什么

Answer 1

一般管理理论的内容是是其一般管理理论的基石。

和局限于车间的泰勒不同，法约尔的管理理论是建立在管理企业的基础上的。在写出《工业管理和一般管理》（1916年）之前，他已经法国最大的矿冶公司总经理达30年，所以法约尔的管理理论是一般管理理论。

这个“一般”，并不是“优秀”、“一般”的“一般”，而指的是普遍的、通用的管理理论。法约尔的管理功能理论认为管理功能包括计划、组织、命令、协调和控制。管理企业的六项基本活动是：技术、商业。

财务、安全、会计和管理（核心）。管理不是专家或经理独有的特权和责任，而是企业全体成员（包括工人）的共同职责，只是职位越高，管理责任越大。他在实践基础上总结出14条管理原则，即分工、职权与职责。

纪律、统一指挥、统一领导、公益高于私利、个人报酬、集中化、等级链、秩序、公正、保持人员的稳定、首创精神、集体精神。必备内容：（5+6+14）法约尔一般管理的五大要素。

1.计划：预测未来和对未来的行动予以安排。

2.组织：管理的组织工作包括物的组织和人的组织。

3.指挥：指挥的目的是根据企业的利益，使他单位里所有的人做出最好贡献。

4.协调：企业的一切工作都要和谐地配合，以便企业经营的顺利进行，并且有利于企业取得成功。

5.控制：控制是保证计划目标得以实现的重要手段。

Answer 2

法约尔1916年《工业管理与一般管理》
1，区分了经营与管理的概念，并论述了人员能力的相对重要性
2，概括并分析了管理的五项职能（计划、组织、指挥、协调、控制）3，阐述了管理教育和建立管理理论的必要性4，提出了管理中具有普通意义的14项原则