一般管理理论的内容是什么
一般管理理论的内容是是其一般管理理论的基石。
和局限于车间的泰勒不同,法约尔的管理理论是建立在管理企业的基础上的。在写出《工业管理和一般管理》(1916年)之前,他已经法国最大的矿冶公司总经理达30年,所以法约尔的管理理论是一般管理理论。
这个“一般”,并不是“优秀”、“一般”的“一般”,而指的是普遍的、通用的管理理论。法约尔的管理功能理论认为管理功能包括计划、组织、命令、协调和控制。管理企业的六项基本活动是:技术、商业。
财务、安全、会计和管理(核心)。管理不是专家或经理独有的特权和责任,而是企业全体成员(包括工人)的共同职责,只是职位越高,管理责任越大。他在实践基础上总结出14条管理原则,即分工、职权与职责。
纪律、统一指挥、统一领导、公益高于私利、个人报酬、集中化、等级链、秩序、公正、保持人员的稳定、首创精神、集体精神。必备内容:(5+6+14)法约尔一般管理的五大要素。
1.计划:预测未来和对未来的行动予以安排。
2.组织:管理的组织工作包括物的组织和人的组织。
3.指挥:指挥的目的是根据企业的利益,使他单位里所有的人做出最好贡献。
4.协调:企业的一切工作都要和谐地配合,以便企业经营的顺利进行,并且有利于企业取得成功。
5.控制:控制是保证计划目标得以实现的重要手段。
推荐于2018-04-21
1,区分了经营与管理的概念,并论述了人员能力的相对重要性
2,概括并分析了管理的五项职能(计划、组织、指挥、协调、控制)3,阐述了管理教育和建立管理理论的必要性4,提出了管理中具有普通意义的14项原则