我是组长，我们组有一个员工不听我的，还到里面挑事非，怎么办
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最快，最有效的当然是强权压制，一则能力出众，无可厚非；再则，领导支持，果断决绝。
如果不是，那就注意一些策略。比如提高自己的威望、能力是必须的，如果只有她是另类，那完全可以孤立、通化。而在其有经验，能力强的前提下，直接通过领导，那就是下策了，很可能走的就是你。
平时给点小恩小惠，聚下餐，给别人一些表现机会，形成共同的利益集团（荣辱与共，团结一心，而不是拉帮结派）。
如果不是，那就注意一些策略。比如提高自己的威望、能力是必须的，如果只有她是另类，那完全可以孤立、通化。而在其有经验，能力强的前提下，直接通过领导，那就是下策了，很可能走的就是你。
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要看你这个组长有些什么权限，特别是相关的惩律权限。
如果上级没有跟你相关权限，你可以把这种情况像是上级反映。有权利惩戒的部门，对该员工进行惩戒。
如果无法对该员工进行惩戒的话，可以要求那个员工调离你的小组。
要看你这个组长有些什么权限，特别是相关的惩律权限。
如果上级没有跟你相关权限，你可以把这种情况像是上级反映。有权利惩戒的部门，对该员工进行惩戒。
如果无法对该员工进行惩戒的话，可以要求那个员工调离你的小组。
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那就看看你为人是不是有问题了。我的组长就是个说谎只会哔哔哔的垃圾渣渣，有的时候真想送他归天。我的组长就是没事找我事，我不找他事，但是他找我事，我也不是好惹的，大不了鱼死网破，反正我有人养着。是杀他儿子呢，还是强奸他老婆呢？
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问问原因 不行就废了他
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问问他原因？是不是得罪过他？
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那个人特别牛，以前好像是在别的超市当过领导，
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哦，那估计心态没回过来
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